McKinsey يضعون الأمر بشكل ممتاز عندما يقولون أن جيل Zers هم
- أكثر واقعية فيما يتعلق بتقدمهم الوظيفي
- أكثر اهتمامًا بالشمولية والدعم من المجتمع
- أكثر فردية
- أكثر نشاطاً سياسياً واجتماعياً
- أكثر وعياً بالبيئة
- يوفر تدريبًا مهنيًا موجهًا للوظائف
- تعزيز بيئة تعليمية شاملة
- تسهيل مسارات التعلُّم المخصَّصة
- يعزز المنهج الدراسي المراعي للبيئة
- يوفر جلسات تعليمية تجريبية
خصائص الجيل Z
التعلُّم النشط والمشاركة والولادة الرقمية
القيم
تفضيلات التعلم
مشكلة التدريب التقليدي للشركات
ضع في اعتبارك ما يلي: التدريب التقليدي للشركات في كثير من الأحيان:
- الاعتماد على التقدم الخطي القائم على المحاضرات
- تقييمات الفترة المدعوة وتقييمات نهاية الدورة التدريبية
- مدعوم بالكتيبات والعروض التقديمية ذات النصوص الثقيلة
- اتباع نهج "مقاس واحد يناسب الجميع
- تفضيل وتيرة ثابتة للتعلم
- الاعتماد على النوعية النظرية للخطاب
- محتوى أكثر تفاعلية وديناميكية
- التقييم في الوقت الحقيقي والتغذية الراجعة
- وحدات صغيرة الحجم مدعومة بالوسائط المتعددة
- المناقشات المتكررة والتعلم التعاوني
- مسارات التعلُّم المخصَّصة
- التعلُّم الذاتي وحتى الوصول إلى الموارد عند الطلب
- المحاكاة الواقعية والخبرة العملية
- استوعب تفضيلات الجيل Z
- الحفاظ على القيم التنظيمية والرسالة والأهداف التنظيمية سليمة
- التطوير والتحسين المستمر
- مراعاة الامتثال التنظيمي المتطور
أهمية التكيف
استراتيجيات التدريب المؤسسي الذي يركز على جيل Z في الشركات
دمج التكنولوجيا
توفير المرونة
تقديم فرص التعلم المصغر
تقديم الموارد عند الطلب
تسهيل الخيارات المخصصة
تعزيز التعاون والمجتمع
- تقديم تجارب التعلم الجماعي
- تشجيع التفاعل بين الأقران
- تنفيذ برامج إرشادية
- توفير العديد من الفرص المجتمعية وفرص الإبداع المشترك
- إنشاء نماذج لمشاركة القيمة
- مشاركة البيانات بانفتاح وشفافية
