İşe Alımda Tasarruf Etmeye Değer mi?

Evini beş yıldır inşa eden bir komşum var. Herkes ona evi hemen inşa etmesi için bir müteahhit tutması gerektiğini söyledi. Ama o para biriktirmeyi tercih ettiğini ve evi kendisinin inşa edeceğini söyledi. Bugünlerde, hala bitmemiş olmasına rağmen evi satmaya çalışıyor. Yıllar boyunca eve çok para yatırmış. Satış fiyatı yatırımlarının sadece yarısını karşılıyor. Ama hala alıcı yok. İş, benzin, malzeme ve kaybedilen zamanın toplam maliyetini hesaplarsanız, komşunun düzgün bir inşaat için gereken parayı borç alabileceğini, bir inşaatçı ekibi tutabileceğini ve inşa edilen malikanede 5 yıl boyunca yaşayabileceğini ve tüm kredileri uzun zaman önce ödeme fırsatına sahip olabileceğini görebilirsiniz. Bu hikayeye baktığımızda şu soru ortaya çıkıyor: Sonuç olarak toplam harcama çok daha önemli olacaksa, tasarruf etmeye ve her şeyi kendiniz yapmaya çalışmaya değer mi?

No matter how much a company wishes to hire employees without spending it still has to pay in the end. To begin with, you will have to pay for sites about work, spend time on interviews, and hire a recruiter (HR manager) or a recruitment agency. The plan of recruitment, training, and adaptation of employees is the cornerstone of any company and unreasonable economy on it can pose serious problems for such frugal companies in the future. It's bad when the company does not have a “time to hire” standard. It is even worse if there are two stages of hiring: when an employee is needed "yesterday", and when "an employee is no longer needed".

While the top managers might know perfectly well what losses the company will suffer in the absence of sales managers, experienced warehouse manager or a service manager, they can be completely unaware of the losses due to the lack of a secretary, a purchasing manager, or an accountant. "Well, why should I hire another accountant? I will just distribute the work among other employees!"

Birçok kişi, zaman içinde bir çalışanın eksikliğinin belirginleşeceği gerçeğini göz ardı eder. Diğer çalışanlar tüm görevleri tamamlamak için yeterli zamana sahip olmayabilir ve yeni sorumluluklar düzensiz çalışma saatlerine, hatalara ve hatta istifalara neden olabilir. Ve sonra kuruluş bir muhasebecinin maaşından çok daha fazla zarara uğrayacaktır.

Trying to save on essentials almost always has an adverse affect on a company: for example, if the company is trying to find personnel using a website with vacancies without having a recruiter in the state or resorts to employing a recruitment agency then such an organization risks to miss all deadlines for hiring which in turn can affect business processes. Reasonable economy implies the choice: in general, companies (who want to save money) have an HR manager on staff and additionally they employ a recruitment agency. The benefits of such savings are obvious: a reduction time to hire, as well as the ability to keep track of the process of hiring. The HR managers, as a rule, have some "workload", other tasks, in addition to the hiring process, which does not prevent them from meeting deadlines and conduct interviews.

In conclusion, it should be noted that recruitment is a key element of any organization, and if the organization is large enough then it becomes a separate business process. Saving on essentials can "go sideways" and lead to serious losses for the company in the future. Savings can only be reasonable.