Deneyimli ve profesyonel yetenekleri elde tutmak ve en iyi yetenekleri çekmek, iş büyümesini teşvik etmenin anahtarıdır. Çalışanları elde tutmak ve işe almak zaman alıcı ve maliyetlidir.
Çalışan değişimi her zaman pahalıdır ve maliyetleri 16 ve %213 bir çalışanın maaşından daha fazla. Bunun yanı sıra, ABD'deki kuruluşlar yıllık ciro giderleri olarak yaklaşık 1 trilyon ödemektedir.
Ayrıca, deneyimli profesyonelleriniz kuruluştan ayrıldığında, deneyimleri, bilgileri ve uzmanlıkları da onlarla birlikte gider. Özellikle onlarla çalışan ekiplerde sorun ve üretkenlik kaybı yaratacaktır.
Aslında, araştırmacılara göre, yeni işe alınanların mevcut çalışanların verimlilik düzeyine ulaşması genellikle 2 yıl kadar sürmektedir.
Tüm bu nedenlerden dolayı, yeni üst düzey yetenekleri çekmenin yanı sıra çalışanların elde tutulmasını iyileştirmeye odaklanmalısınız. İşyerindeki atmosferi iyileştirmek burada kilit önem taşır; bu da sadece yüksek maaşlar sunmaktan daha fazlasını gerektirir. Çalışan bağlılığını ve motivasyonunu sağlamak için farklı yollar ve ikramiyeler/ödüller icat etmelisiniz.
Çalışanları çekmek ve elde tutmak için iş ortamını iyileştirmenin en iyi yolları
Burada, çalışanları çekmek ve elde tutmak için çalışma ortamının nasıl iyileştirileceğini öğrenmek için kapsamlı bir rehberimiz var.
İşte başlıyoruz:
Bonus veya ödül programının gücünden yararlanın
Her iş yerinde, liderlik tarzları ne olursa olsun, çalışan motivasyonu liderler için önemli bir ölçüttür. Çalışanların işlerini verimlilik ve şevkle yapmaları gerekir. Bunun için, çalışan ikramiyeleri veya ödül programlarının yararlı olduğu kanıtlanmıştır.
Çalışanlarınıza baskı yapmak yerine, hedeflerine ulaşmaları için onlara arzu edilen bir ikramiye sunun. Bu ikramiyeler, çalışanların enerjilerini işi ileriye götürmek için kullanmalarını sağlayacaktır. Aynı zamanda, çabaları ve sıkı çalışmaları için yüksek oranda ödüllendirildiklerini de hissedeceklerdir.
Bu neden önemli?
Farklı türde ikramiyeler sunmak çalışan bağlılığı için çok önemlidir. Bazı nedenler aşağıdakileri içerir:
Sağlıklı rekabet
Hedeflere ulaşmak için kazanılacak bir bonus olduğunda, çalışanlar arasında sağlıklı rekabeti teşvik edecektir. Bireyler, genel beceri setlerini ve üretkenliklerini geliştirmek için sürekli olarak kendilerini zorlayacaklardır.
Çalışanları daha iyi elde tutma
Araştırmaya göre, İK profesyonellerinin yaklaşık %91'i ikramiye ve takdirin daha fazla çalışanın kurumda kalmasını sağladığını kabul ediyor.
Ayrıca, çalışmaları ve çabaları için takdir edilen bir çalışanın mevcut işine devam etme olasılığı %63 daha fazladır. (Kaynak)
Offering bonuses can improve your company's employee retention rate dramatically.
Motivated and encouraged employees
Offering bonuses is also important for improved employee motivation and encouragement. Setting a bonus will stimulate the sense of employee motivation in your organization, as everyone will try to win it. Consequently, it will encourage employees to be productive in different work areas.
Çalışanlarınıza sunabileceğiniz farklı ikramiye türleri
Çalışan motivasyonunu ve elde tutmayı artırmak için çalışanlarınıza sunabileceğiniz çeşitli bonus türleri vardır. Ancak, size daha iyi yardımcı olmak için en etkili olanlardan bazılarını burada topladık.
İşte başlıyoruz:
Financial or monetary bonuses include gift cards, profit sharing, cash, etc.
Employee recognition programs such as rewards, appreciation certificates, etc.
Professional development opportunities
Çalışanlara takdir hediyeleri veya tiyatro bileti, izin vb. gibi parasal olmayan yardımlar.
Managing a reward program for employees
Development and learning stipend
Spor salonu gibi bir sağlıklı yaşam programına üyelik.
Offering food vouchers or shopping vouchers
Providing employee perks such as onsite appointments, holiday trips, exclusive deals, etc.
Sonuç olarak, çalışanlarınıza ikramiye sunmanın farklı yolları vardır. Çalışanlarınızın motivasyonunu, cesaretini ve bağlılığını yüksek tutmak için göz önünde bulundurabileceğiniz farklı ödül seçeneklerinin daha derin ayrıntılarına girelim.
Çalışan Eğitimi ve Gelişimi
Çalışan eğitimi, çalışan motivasyonunu ve çalışanların elde tutulmasını sağlamanın bir diğer önemli yoludur. Bazı insanlar çalışan eğitimi ve gelişiminin çalışan bağlılığını nasıl artırabileceğini bilmiyor olabilir.
Gerçekle yüzleşelim!
Bir araştırmaya göre, çalışanların yaklaşık %80'i gelişim, eğitim ve öğrenme fırsatlarının kendilerini işyerlerine daha bağlı hissetmelerini sağladığını belirtmiştir. (Kaynak)
Bu, kuruluşların neden çalışanlarına eğitim ve gelişim fırsatları sunmaya odaklanmaları gerektiğinin anahtarıdır. Bu uygulamalar şirketin hedeflerine ulaşmasına ve büyümesine önemli ölçüde katkıda bulunacaktır.
Çalışan eğitiminin önemi
İşte çalışan eğitiminin iş yerinde daha iyi bir atmosfer için hayati önem taşımasının temel nedenleri:
Bir ankete katılan çalışanların yaklaşık %94'ü, kariyer gelişim fırsatlarına yatırım yaptığı sürece mevcut şirketlerinde kalmayı tercih edeceklerini söyledi. (Kaynak)
Çalışan eğitimi yoluyla, çalışanlarınıza onlara birey olarak değer verdiğinizi ve gelişimlerini önemsediğinizi açıkça söyleyebilirsiniz.
Çalışan eğitim programları, iş gücünüzün daha cesaretli, ilgili ve güçlü hissetmesini sağlar. Sonuçta büyümek ve başarılı olmak için kendilerine güvenleri artacaktır.
Son olarak, çalışan eğitimi de performansın artmasını sağlayacaktır. Çalışan eğitim programları, çalışanların becerilerini geliştirmelerine, daha fazla bilgi edinmelerine ve iş gereklilikleri için kendilerini daha iyi donatmalarına yardımcı olur.
Göz önünde bulundurabileceğiniz farklı çalışan eğitimi türleri
Çalışan eğitimi, farklı öğrenme türlerini kapsayan kapsamlı bir terimdir. Çalışan eğitim programları hakkında bilgi edinmek, işletmeniz için en uygun seçeneği anlamanızı sağlayacaktır. Önemli çalışan eğitim programlarından bazıları şunlardır:
Hard skills training programs genellikle belirli bir role ve başarılı olmak için gerekli prosedürlere aşina olmak için gerekli olan iş odaklı becerilere odaklanır. Bu beceriler genellikle teknik beceriler, uyum becerileri, satış eğitimi, müşteri hizmetleri eğitimi vb. arasında değişir.
Yumuşak beceri eğitim programları genellikle her çalışanın gelişimi için zorunlu olan becerilere odaklanır. Bunlar arasında iletişim, zaman yönetimi, işbirliği, ekip çalışması vb. yer alır.
Liderlik eğitimi liderliği geliştirmeye ve kişiler arası becerileri geliştirmeye odaklanan bir başka sosyal beceri eğitim programıdır. Bu yetenekler genellikle proje yönetimi, iletişim, analiz, karar verme vb. içerir.
Ücretli eğitim işverenin ücretini ödediği bir eğitim programıdır. Bu tür eğitim programları, çalışanların kariyer gelişimi için gerekli becerilerini artırmayı amaçlar.
Hizmet ve ürün eğitimi is suitable for customer-facing employee roles that help the workforce understand their products or service’s unique selling point and what they offer.
İşe alım eğitimi Yeni çalışanların organizasyona dahil edilmesine odaklanan.
Managing corporate libraries, training programs in universities, or paid training are the key ways to attract new top talent and improve employee retention.
Şirket hayatına aktif katılımı teşvik edin.
Çalışanların şirket yaşamına aktif katılımını teşvik etmek bir diğer etkili ve önemli yaklaşımdır. Bu yaklaşım, çalışanlarınızın şirkete doğrudan ve aktif bir şekilde dahil olmalarını sağlar. Çalışanların şirkete aktif katılımı, artan çalışan verimliliği ve etkinliği ile şirket performansını iyileştirme ve yenileme süreçlerine fayda sağlayabilir.
Şirket hayatına aktif katılımın önemi
Çalışanların şirket hayatına aktif katılımı da yeni yönetim stratejilerinin başarılı bir şekilde uygulanmasında kilit bir unsurdur. Ayrıca bu uygulamalar, kuruluşunuzdaki iş tatmini düzeyinin belirlenmesinde de hayati bir rol oynar.
Eurofound'a göre örgütsel büyüme, sorumlulukları devretmek yerine çalışanlarına danışarak onlara değer veren yenilikçi işyerleriyle ilişkilidir.
Neyse ki çalışanların şirket yaşamına aktif katılımı, çalışanınızın iş ve yaşam kalitesini de mümkün olan en iyi şekilde artıracaktır.
Bunun yanı sıra, çalışanların şirket hayatına aktif katılımı da önemli bir işyeri inovasyon bileşenini temsil etmektedir.
Çalışanların aktif katılımı şirketleri farklı şekillerde de olumlu etkileyebilir. Bunlar şunları içerir:
İş yerinde daha iyi öğrenme fırsatları
Teşvik edilen çalışan motivasyonu
Geliştirilmiş çalışan refahı
İyileştirilmiş işveren net destekleyici puanı
Çalışanların şirket hayatına aktif katılımını teşvik etmenin farklı yolları
İşte çalışanların şirket hayatına aktif katılımını teşvik etmenin ve çalışanlarınızın kendilerini daha değerli, güçlü, bağlı ve motive hissetmelerini sağlamanın farklı yolları.
İşte başlıyoruz:
Employer net promoter score
Şirketinizin işveren net destekleyici puanını takip edin. Bir eNPS puanı en az +10'dan yüksek olmalıdır. Bu, sağlıklı bir çalışan bağlılığı oranını temsil eder. ENPS puanınızı iyileştirmek için aktif olarak çalışmalısınız. Temel uygulamalar şunlar olabilir:
Yönetim ile açık görüşme
Çalışanlar kurumda neler olup bittiğini bilmediklerinde bağlılıkları önemli ölçüde azalır. Bu faktör büyüme planları, proje güncellemeleri, yeni işe alımlar vb. ile ilgilidir. Net bilgi olmadan, çalışanlar şüphe duymaya başlar ve sonunda çalışan bağlılığı düşer.
Çalışma ortamında şeffaflığın sağlanması için ekip liderleri veya yönetim ile açık tartışma esastır. Yönetim, çalışanlarla açık tartışmalara katılmalıdır. Bu, çalışanların işverene güven duymalarına ve organizasyona daha fazla dahil olduklarını hissetmelerine yardımcı olacaktır.
Uzun vadeli çalışan ortaklık programları
Çalışan motivasyonunu ve bağlılığını artırmanın bir diğer etkili yolu da uzun vadeli çalışan ortaklığı programları oluşturmaktır. Çalışanlarınızın davranışlarını ve eylemlerini teşvik etmek için bir program geliştirmenin yanı sıra, bazı uzun vadeli çalışan ortaklığı programlarını da göz önünde bulundurmalısınız.
Bu programlar, aşağıdakiler de dahil olmak üzere birçok nedenden dolayı önemlidir:
Birlikte kutlayın
Birlikte kutlama yapmak, çalışanların şirket yaşamına katılımını artırmanın bir başka etkili yoludur. Bu kutlamaları, çalışanların çabalarını ve kayda değer çalışmalarını takdir etmek için bir fırsat olarak kullanabilirsiniz. Bu takdir, sonuçta onlarda daha fazlasını yapma arzusunu tetikleyecektir.
Çalışanlarınızı doğru destekle motive edin.
Bazı yıldız profesyonelleri işe almak, onların burada kalmasını sağlamak için yeterli değildir. Elbette özlük hakları ve maaş önemlidir, ancak bunlar çalışanlarınızın motivasyonunu nasıl koruyacağınıza dair kontrol listesinin başında yer almaz.
Bunun yerine, akran motivasyonu ve teşvik edilme ve tanınma hissi, çalışanların elde tutulması için önemlidir.
Neyse ki, çalışanlarınızı farklı şekillerde motive ederek ve destekleyerek daha iyi bir çalışan bağlılığı sağlayabilirsiniz.
Çalışanları motive etmenin ve desteklemenin farklı yolları
İşte çalışanları motive ederek ve destekleyerek üretkenliklerini artırmayı düşünmenin temel yolları.
İşte başlıyoruz:
İş-yaşam dengesi programları
İş-yaşam dengesi programlarını kuruluşunuzun önemli bir parçası haline getirin. Bu iş-yaşam dengesi programları, çalışanlarınızın onlara ve ofis dışındaki hayatınıza değer verdiğinizi anlamalarını sağlayacaktır. Çalışanlarınıza tatil günleri, evden çalışma günleri vb. sunarak onları motive edebilirsiniz.
Çalışanlarınız için en iyi iş-yaşam dengesi programını nasıl geliştireceğinizi bilmiyorsanız, iş dışında sizi neyin mutlu edebileceğini düşünün. Çalışanlarınız da muhtemelen aynı şeyleri istiyordur.
Sağlık sigortası sunun
Çalışan motivasyonu ve desteği söz konusu olduğunda sağlık sigortasının önemini göz ardı edemeyiz. Çalışanlarınızın refahını ve sağlığını korumak ve desteklemek için sağlık sigortası sunabilirsiniz. Bu, işe devamsızlıkları azaltacak ve çalışanlarınızın optimum sağlığa kavuşmasını sağlayacaktır.
Kurumsal spor programlarını yönetin.
Çalışanların spor yoluyla başarılı olmalarına yardımcı olmak için kurumsal spor programlarını yönetin. Ekibinizin ilgisini çekmek ve çalışanlara farklı şekillerde fayda sağlamak için spor turnuvaları düzenleyebilirsiniz. Bunlar şunları içerir:
Take them out of regular work routine occasionally
Aylarca aynı iş rutinini takip etmek kesinlikle zihin yorucudur. En sevdikleri öğle yemeği mekanında bir toplantı düzenleyerek onları iş rutinlerinin dışına çıkarabilirsiniz.
Bunun yanı sıra, çalışanlarınız için turlar, spor günleri veya ofis içi bir parti de düzenleyebilirsiniz. Bu uygulama, kalan iş günlerinde onları son derece meşgul ve ultra üretken tutacaktır. Çünkü iş rutinlerine devam etmek için zinde olacaklardır.
Çalışan refah programları
Dinlenme alanları sağlamak, çalışan refahı programlarının önemli bir parçasıdır. Hepimiz iş yerlerinin ne kadar gürültülü olabileceğini biliyoruz. Bu sorun çalışan verimliliğine zarar verebilir. Çalışanlar için bazı inziva alanları sağlamak burada yardımcı olabilir. Spor salonu, fitness alanı, kafe, yoga sınıfları gibi çalışanların dinlenebileceği alanları yönetmeyi düşünün.
Çalışan verimliliğini artırmak, çalışanların stresini azaltmak ve ruh halini iyileştirmek için harika bir yol olacaktır.
Çalışanların refahını veya fitness programlarını teşvik etmek sadece çalışan verimliliğinizi artırmak için harika değildir. Aynı zamanda en iyi yeni yetenekleri çekmenize de yardımcı olabilir.
Son Sözler:
Sonuç olarak çalışan bağlılığı, motivasyonu ve takdiri en iyi yetenekleri kurumunuzda tutmanın anahtarıdır. Çalışan bağlılığının artırılması, çalışanların mevcut kuruluşlarında kalma olasılığını 1,8 kat artırmaktadır. Çalışanları elde tutmanın faydaları göz önünde bulundurulduğunda, kuruluşların iş yerindeki atmosferi nasıl iyileştireceklerini öğrenmeleri elzem hale gelmektedir.
Katılım anketleri
Deliver engagement surveys to your employees. Choosing the right employee engagement surveys is important here. You can either use a questionnaire or online feedback to complete engagement surveys. The information gathered in these surveys should be valuable and relevant. An accurate employee engagement measure is important to take meaningful actions regarding company performance and the work environment.
