Çalışan Motivasyonunda Maddi Olmayan Teşvikler için 6 Fikir

Çalışan Motivasyonunda Maddi Olmayan Teşvikler için 6 Fikir

Companies that monitor their employees' performance regularly need to develop methods not only for stimulating underachievers but also for rewarding highly productive workers. However, many employers prefer to save the financial incentives till better times. Non-monetary means of motivation come to the foreground. CleverControl picked up six of the most effective ones. The word “motivation” is familiar to everyone. Each of us has felt this invisible push forcing us to move in a certain direction. But the problem is that often we feel the opposite – not enough of the motivation. According to Maslow, a person feels the need for something and therefore gets motivated when he or she feels the lack of something physiologically or psychologically. How to simulate this "lack" so that employees would be naturally motivated to work effectively and so that the company did not bear any expenses?

1. fikir: tanıma

Herkesin erdemlerini içtenlikle takdir etmekten daha kolay bir şey yoktur. Hepimiz övgüye ihtiyaç duyarız ve onaylanmaktan ve olumlu değerlendirilmekten mutluluk duyarız. Yönetim sistemleri uzmanları derneği "Phiiz Media "dan Philip Ortiz şöyle diyor: "Bazen bir çalışana gösterilen ilginin kamuoyunda övgü, takdir ve önemli rolünün altını çizmek gibi basit ve küçük işaretleri, maddi teşviklerden daha önemlidir".

2. fikir: ücretsiz eğitim

Elbette insanlara büyüme fırsatı vermek önemlidir. Herkesin deneyim kazanmak ve ilerleme kaydetmek için zamanı ve parası yoktur. Bu nedenle, pek çok kuruluş personelini herhangi bir ek maliyete katlanmadan (iç kaynaklar kullanıyorsanız veya ortaklarla anlaşmalar yapıyorsanız) niteliklerini artırmak için ek eğitimlere göndermektedir. "Quick Environment" dergisinin genel yayın yönetmeni Diana Grant, ücretsiz eğitimin tartışılmaz bazı avantajları olduğuna inanıyor: "Herhangi bir kriz sırasında, maddi olmayan motivasyonun en etkili yollarından biri ücretsiz eğitimdir. Yönetim ve personel, ilk azaltılması gerekenlerin etkisiz çalışanlar olduğunun farkındadır. Eğitim, daha iyi çalışmayı öğrenmek ve dolayısıyla işten çıkarılmamak için gerçek bir şanstır." Belirli bir çalışanın bilgi, beceri ve nitelikleri ne kadar fazlaysa, şirket için o kadar değerlidir.

3. fikir: ücretsiz bir seyahat

A great idea is to send your team to a resort! Christina Hughes, the head of the HR Department at Delivery Hit says that it is a wonderful way to maintain the employees’ productivity which goes down sooner or later: "A short trip without interruption of work is a great idea to cheer up the team and shake up the tired employees. It's kind of a second breath: the reconciliation of work and resort." Travel fills your team with new energy says the press-secretary of "Exhibition" Charles West: "After successfully reaching another business goal we organize a corporate trip. The point is to connect with the beautiful, to see the masterpieces of culture, and to get into a new atmosphere. Such trips "load" employees with new experiences and "unload" their minds, broaden their horizons and fill them with creative energy.”

4. fikir: ilerleme için hediyeler

Bazı şirketler çalışanlarına sattıkları ürünü hediye eder ve böylece bir taşla iki kuş vururlar! Çalışanlar sadık hale gelir ve ürünün tüm özelliklerini incelemek için muhteşem bir fırsata sahip olurlar. Bir eğitim merkezinin yöneticisi ve iş koçu Brandon May, "Bu şekilde edinilen bilgi, satıcılara ürünü sadece birkaç cümleyle tanımlama, 2-3 seçeneği hızlı bir şekilde karşılaştırma ve profesyonellik ve müşteriye samimi ilgi gösterme fırsatı verir" diyor.

5. fi̇ki̇r: "ayin çalişani" ya da ki̇m daha i̇yi̇?

Çalışanları, kimin "en iyi satışı" yaptığını veya kimin "ayın en verimli çalışanı" olduğunu belirleyen düzenli yarışmalarla motive edebilirsiniz. Bu yöntem psikoloji açısından çok etkilidir; ayrıca daha iyi olma arzusu ve rekabet ruhu her zaman ekibin verimliliğini artırır. "Sadece satışı değil hizmeti de teşvik etmek önemlidir. Kazanan ekstra bir gün izin veya şirket ortaklarından bir sertifika alabilir, ayrıca onur duvarına yerleştirilebilir. Önemli olan maddi olmayan motivasyonla aşırıya kaçmamaktır, yoksa heyecan kaybolur" diyor "WE" Danışmanlık merkezinin kurucusu Genel Müdür Emma Weber.

6. fikir: güzel bir ikramiye

Müzisyen ve müzik yapımcısı Ronald Bates, "Maddi olmayan motivasyonun en iyi yollarından biri tiyatrolara, sergilere ve diğer kültürel etkinliklere ücretsiz kabuldür" diyor. Üretim merkezi, konser ajanslarına bilgi desteği sağlamak için sık sık bir veya başka bir kültürel etkinliğe davetiye alıyor. Bates, "Bu çalışanlar için büyük bir bonus," diye vurguluyor. Sonuç Özetlemek gerekirse, parasal olmayan yollarla çalışanlarda yüksek üretkenlik ve verimlilik sağlamanın, Yöneticinin bilinçli ve pratik bir yaklaşımıyla herhangi bir şirkette yapılabileceğini söyleyebiliriz. Ve böyle motive olmuş bir ekiple şirketi yeni bir seviyeye taşıyabilirsiniz. Ve... belki finansal motivasyonları da düşünün.