Çalışan Motivasyonunda Maddi Olmayan Teşvikler için 6 Fikir

Şirketler çalışanlarının performansını izlemek regularly need to develop methods not only for stimulating underachievers but also for rewarding highly productive workers. However, many employers prefer to save the financial incentives till better times. Non-monetary means of motivation come to the foreground. CleverControl picked up six of the most effective ones. The word “motivation” is familiar to everyone. Each of us has felt this invisible push forcing us to move in a certain direction. But the problem is that often we feel the opposite – not enough of the motivation. According to Maslow, a person feels the need for something and therefore gets motivated when he or she feels the lack of something physiologically or psychologically. How to simulate this "lack" so that employees would be naturally motivated to work effectively and so that the company did not bear any expenses?

Herkesin erdemlerini içtenlikle takdir etmekten daha kolay bir şey yoktur. Hepimiz övgüye ihtiyaç duyarız ve onaylanmaktan ve olumlu değerlendirilmekten mutluluk duyarız. Yönetim sistemleri uzmanları derneği "Phiiz Media "dan Philip Ortiz şöyle diyor: "Bazen bir çalışana gösterilen ilginin kamuoyunda övgü, takdir ve önemli rolünün altını çizmek gibi basit ve küçük işaretleri, maddi teşviklerden daha önemlidir".

Of course, it is important to give people the opportunity to grow. Not everyone has the time and money to gain experience and to make progress. Therefore, many organizations send their staff to additional training to increase their qualification without any additional costs (if you employ internal resources or arrangements with partners). Diana Grant, the editor-in-chief of the "Quick Environment" magazine, believes that free education has several indisputable advantages: "During any crisis, one of the most effective ways of non-material motivation is the free education. The management and staff are well aware that the first ones to be reduced are ineffective employees. Training is a real chance to learn to work better, and hence not be reduced." The greater the set of knowledge, skills, and qualities of a particular employee is the more valuable he or she is for the company.

A great idea is to send your team to a resort! Christina Hughes, the head of the HR Department at Delivery Hit says that it is a wonderful way to maintain the employees’ productivity which goes down sooner or later: "A short trip without interruption of work is a great idea to cheer up the team and shake up the tired employees. It's kind of a second breath: the reconciliation of work and resort." Travel fills your team with new energy says the press-secretary of "Exhibition" Charles West: "After successfully reaching another business goal we organize a corporate trip. The point is to connect with the beautiful, to see the masterpieces of culture, and to get into a new atmosphere. Such trips "load" employees with new experiences and "unload" their minds, broaden their horizons and fill them with creative energy.”

Bazı şirketler çalışanlarına sattıkları ürünü hediye eder ve böylece bir taşla iki kuş vururlar! Çalışanlar sadık hale gelir ve ürünün tüm özelliklerini incelemek için muhteşem bir fırsata sahip olurlar. Bir eğitim merkezinin yöneticisi ve iş koçu Brandon May, "Bu şekilde edinilen bilgi, satıcılara ürünü sadece birkaç cümleyle tanımlama, 2-3 seçeneği hızlı bir şekilde karşılaştırma ve profesyonellik ve müşteriye samimi ilgi gösterme fırsatı verir" diyor.

Çalışanları, kimin "en iyi satışı" yaptığını veya kimin "ayın en verimli çalışanı" olduğunu belirleyen düzenli yarışmalarla motive edebilirsiniz. Bu yöntem psikoloji açısından çok etkilidir; ayrıca daha iyi olma arzusu ve rekabet ruhu her zaman ekibin verimliliğini artırır. "Sadece satışı değil hizmeti de teşvik etmek önemlidir. Kazanan ekstra bir gün izin veya şirket ortaklarından bir sertifika alabilir, ayrıca onur duvarına yerleştirilebilir. Önemli olan maddi olmayan motivasyonla aşırıya kaçmamaktır, yoksa heyecan kaybolur" diyor "WE" Danışmanlık merkezinin kurucusu Genel Müdür Emma Weber.

Müzisyen ve müzik yapımcısı Ronald Bates, "Maddi olmayan motivasyonun en iyi yollarından biri tiyatrolara, sergilere ve diğer kültürel etkinliklere ücretsiz kabuldür" diyor. Üretim merkezi, konser ajanslarına bilgi desteği sağlamak için sık sık bir veya başka bir kültürel etkinliğe davetiye alıyor. Bates, "Bu çalışanlar için büyük bir bonus," diye vurguluyor. Sonuç Özetlemek gerekirse, parasal olmayan yollarla çalışanlarda yüksek üretkenlik ve verimlilik sağlamanın, Yöneticinin bilinçli ve pratik bir yaklaşımıyla herhangi bir şirkette yapılabileceğini söyleyebiliriz. Ve böyle motive olmuş bir ekiple şirketi yeni bir seviyeye taşıyabilirsiniz. Ve... belki finansal motivasyonları da düşünün.