Çalışanlarla İlişkileri Geliştirmenin 5 Yolu

Çalışanlarla iyi ilişkiler her şirketin başarısının önemli bir koşuludur, çünkü ancak bu durumda üretkenlik, motivasyon, katılım ve moral yüksek düzeyde olur. Mutlu çalışanların daha çok çalıştığı, daha iyi sonuçlar elde ettiği ve sonuçta müşterileri memnun ederek işletmenin gelişmesine yardımcı olduğu iyi bilinmektedir. Bir yöneticinin çalışanlarıyla ilişkilerini geliştirmek için kullanabileceği çeşitli yollar vardır. İşte bunlardan bazıları.

Güven ve hareket özgürlüğünün olmaması çalışanların katılımını azaltır, kendilerine güvensiz hale gelirler. Sonuç olarak, iş kalitesi düşer ve bu da bir tür kısır döngü yaratan mikro yönetimin artmasına neden olur. Aşırı kontrol alışkanlığından vazgeçmek için, başlangıç olarak görevlerinizin en azından bir kısmını birkaç deneyimli çalışana devredin. Geri bildirim toplama yöntemlerini yeniden gözden geçirin, şirketin stratejisine odaklanın ve daha az önemli işleri yardımcılarınıza emanet edin.

Yönetici her sürece müdahale ederse, personel neyi yapıp neyi yapamayacağını anlayamaz; bu da yaratıcılığı sınırlar ve hayal kırıklığına yol açar.

İşveren kayırmacılık yaptığında ekibin geri kalanını kaybetme riskiyle karşı karşıya kalır. Çalışanlar yöneticilerine güvenmeyi bırakacak, motivasyonları azalacaktır. Personel içindeki ilişkiler tamamen bozulabilir. Bu durumda sadece siz kaybedersiniz.

Personelinizde iletişim süreci oluşturuldu mu? Tüm çalışanlar görevlerini, mevcut görevlerini ve şirketin hedefini anlamalıdır. Ancak bu durumda birlikte verimli bir şekilde çalışabilir ve "aynı sayfada" olabilirsiniz. Her türlü dağınıklık strese yol açar ve bu da personel katılımını azaltır.

Çalışanların ekibin bir parçası olduklarını hissetmeleri için onlardan fikirlerini sunmalarını isteyin. Bu, anonim bir anket veya bir toplantıda sunum yoluyla yapılabilir. Çalışanlarınızı sadece dinlemek, yorumlarını sunmak, onları doğru yola yönlendirmek yerine, bir şeyler sunmaya çalışın. Tüm önerileri hayata geçiremeseniz bile bu, personelin girişimlere her zaman açık olduğunu anlamasını sağlayacaktır.

Hayatımız boyunca bizi yönlendiren motivasyon kaynaklarından biri de hedeftir. Çalışanlar yaptıkları işin önemli olduğunu anlamalıdır. Daha büyük bir şeyin parçası olduklarını hissetmeleri gerekir. Çalışanlarınızın tutkusunu korumak için, şirketle ilgili uzun vadeli görüşünüzü paylaşın ve planlar hakkında mümkün olduğunca sık bilgi vermekten çekinmeyin.