Înțelegerea culturii corporative
Valorile sunt principiile fundamentale care ghidează procesul decizional și comportamentul, de exemplu, integritatea, inovarea, colaborarea sau orientarea către client.
Companii precum Google și Tesla încurajează în mod activ experimentarea și asumarea de riscuri calculate. Valorile lor de inovare și îmbunătățire continuă creează o cultură în care angajaților nu le este teamă să eșueze, să învețe și să încerce din nou.
Companii precum Salesforce și McKinsey & Company pun accentul pe obiective, măsurători și responsabilitate. Concentrarea lor pe rezultate creează o cultură în care angajații sunt motivați să atingă obiectivele și să respecte termene ambițioase.
- Convingerile sunt presupunerile care stau la baza modului în care funcționează lumea și cele mai bune moduri de a opera în cadrul organizației.
- Normele sunt așteptările nespuse care guvernează comportamentul, cum ar fi codul vestimentar, stilul de comunicare și modul în care este sărbătorit succesul.
- Practicile sunt rutinele și modalitățile stabilite prin care se fac lucrurile, inclusiv abordările de conducere, sistemele de recompensare și procesele decizionale.
- Artefactele sunt simbolurile tangibile și manifestările fizice ale culturii, cum ar fi amenajarea birourilor, evenimentele companiei sau chiar logo-ul acesteia.
Impactul culturii corporative asupra productivității angajaților
A strong corporate culture increases employee engagement and motivation
- Întâlniri regulate ale echipei și sesiuni individuale cu managerii;
- Sesiuni de stabilire a obiectivelor în colaborare;
- Recunoașterea publică a angajaților cu performanțe ridicate în cadrul întâlnirilor lunare;
- Activități de team-building captivante.
Rezultate:
- Datele din jurnalele CleverControl au arătat o îmbunătățire cu 12% a productivității angajaților. Acest lucru s-a tradus prin mai mult timp petrecut pe sarcinile principale și o eficiență îmbunătățită.
- Următoarele sondaje efectuate în rândul angajaților au arătat o creștere notabilă a angajamentului și a motivației angajaților. Canalele de comunicare deschise și activitățile de consolidare a echipei au favorizat un sentiment de apartenență și un scop, ceea ce a condus la un mediu de lucru mai pozitiv.
- Datorită unei mai mari concentrări și a unui moral mai ridicat al angajaților, compania a observat îmbunătățiri în ceea ce privește interacțiunile cu clienții și veniturile.
Cultura corporativă facilitează alinierea cu obiectivele și valorile organizaționale
Cultura corporativă îmbunătățește munca în echipă și colaborarea
Strategii de cultivare a unei culturi corporative pozitive
- Instruirea privind prejudecățile inconștiente: Educați angajații cu privire la identificarea și atenuarea propriilor prejudecăți inconștiente, promovând un proces decizional corect în procesele de angajare, promovare și dezvoltare.
- Grupuri de resurse pentru angajați (ERG): Sprijiniți grupurile conduse de angajați, bazate pe identități comune. ERG-urile oferă sprijin, rețele și acționează ca avocați pentru comunitățile subreprezentate.
- Revizuirea oarbă a CV-urilor: Eliminați informațiile de identificare, cum ar fi numele și adresele, din CV-uri pentru a minimiza prejudecățile în procesul inițial de selecție a candidaților.
- Parteneriate comunitare: Parteneriat cu organizații locale axate pe promovarea dezvoltării economice, a educației sau a inițiativelor de justiție socială în cadrul comunităților subreprezentate.
