Cum să recunoști o persoană care își schimbă des locul de muncă

Pentru a face acest lucru, trebuie să cunoașteți principalele tipuri de "zburători"

Studiind biografia candidatului, acordăm întotdeauna atenție la ceea ce l-a determinat să părăsească locul de muncă anterior și să caute unul nou. Nu vom insista asupra motivelor externe pentru schimbarea unui loc de muncă. Suntem interesați de motivele interne, deoarece acestea ne ajută să ne dăm seama de particularitățile caracterului și motivației persoanei.

Este o chestiune de creștere profesională și de ambiții nerealizate. Angajatul începe să se plictisească de sarcinile zilnice obișnuite în 3-4 ani. Iar fiecare nou loc de muncă al său sau al ei se îndreaptă către poziții mai înalte și mai responsabile, către o autoritate mai largă și proiecte mai mari. Conform observațiilor mele, ambițiile sănătoase sunt caracteristice managerilor care au fost crescuți cu indicații părintești precum "Meriți ce e mai bun", "Mergi înainte", "Crește și dezvoltă-te". De asemenea, cei care au avut un exemplu clar și constant de evoluție în carieră: mama sau tatăl lor au fost manageri de top. Ar trebui să remarc faptul că persoanele cu o motivație explicită pentru putere se străduiesc, de asemenea, să avanseze în carieră - de obicei, sunt copii maturi ai unor părinți stricți, severi, exigenți.

Toată lumea a întâlnit probabil astfel de oameni - ei știu cu siguranță cum trebuie să funcționeze această lume, sunt foarte direcți și își respectă întotdeauna principiile. Aceștia sunt revoluționari. Ei fac transformări pe care le consideră necesare în fiecare loc de muncă. Nefiind flexibili, ei pur și simplu merg înainte cu buldozerul, fără a ține cont de dorințele altora. Și eșuează de cele mai multe ori. Ofensați și dușmănoși, ei părăsesc fostul angajator, plângându-se de indolența, stagnarea, pusilinitatea, lașitatea personalului. În același timp, ei își laudă propria voință și hotărâre.

Apropo, oamenii cărora li s-a permis prea mult în copilărie devin, de obicei, adevărați "revoluționari". Dar părinții lor, nefiind stabilite limitele la timp și pierzând controlul asupra lor, cresc o persoană încăpățânată și încăpățânată. Posedând o carismă naturală puternică și un leadership, o astfel de persoană se transformă într-un revoluționar impetuos și incontrolabil.

Acești angajați aduc cu ei conflicte. Oricare ar fi personalul la care vin, conflictele și intrigile încep să apară acolo curând. Se ceartă cu colegii lor, se contrazic cu conducerea. Chiar și cele mai democratice culturi corporative nu le pot suporta tonul intransigent, provocările intenționate sau manipulările subtile. De obicei, astfel de angajați declară ca motiv al plecării lor "neînțelegerea", "neprofesionalismul și prostia" personalului. De foarte multe ori, astfel de scandalagii nu au trecut printr-o criză de adolescență propriu-zisă, când copiii se ceartă cu părinții dovedindu-și dreptul la libertatea de decizie și de acțiune. Adolescenții se recunosc în aceste certuri, învață nu numai să se țină tare, ci și să se supună. Ei își dezvoltă capacitatea de a rezolva problemele dificile în mod constructiv. Cu toate acestea, nu toți oamenii trec prin aceste etape importante - unii dintre ei învață departe de părinții lor. Unii se tem și evită să vorbească cu tații lor. Unii nu au deloc un tată. Contradicțiile eșuate se acumulează și definesc caracterul persoanei în viitor. Mai exact, trăsăturile sale negative: conflicte, certuri, incapacitatea de a găsi compromisuri rezonabile.

Există angajați care își schimbă locul de muncă după managerul lor. Este ceva firesc în etapele inițiale ale muncii. Cu toate acestea, este alarmant atunci când devine o tradiție și un manager de 40 de ani își urmează cu docilitate șeful sau șefa. Aceștia fac parte, de obicei, din tipul "forever son" sau "forever student". Ei se disting prin lipsa de independență și iau poziția de urmăritor. Chiar și după ce au obținut posturi înalte, ei rămân pentru totdeauna adjuncți și vicepreședinți. Astfel de angajați erau, de obicei, lipsiți de atenția și grija părintească. Dorința neîmplinită de îngrijire și iubire părintească, căutarea unui "tată înțelept" îi urmărește toată viața.

Există oameni care își schimbă locul de muncă imediat ce înțeleg că cercetarea lor s-a încheiat. Aceștia tratează afacerea ca pe o știință. Ei stabilesc probleme, dezvoltă și demonstrează ipoteze, fac experimente. Nu urmăresc bani sau posturi. Principala lor motivație este interesul cognitiv pentru munca pe care o fac. Sunt individualiști. Își schimbă locurile de muncă, fără să țină cont de "fleacuri" precum spiritul de echipă, politica, relațiile de prietenie. După ce au terminat un proiect interesant, nu-și pierd timpul și caută un altul, unul mai complicat, mai intelectual, mai inovator. Compania nu contează. Un astfel de angajat este o mană cerească pentru angajator. Cu toate acestea, unul temporar, deși foarte valoros. Ei sunt autonomi și nepretențioși. Deschiși și incoruptibili. Dar, de îndată ce își pierd interesul, nu-i mai poți reține cu bani, cu laude sau cu posturi.

Banii sunt un motiv respectabil pentru a schimba un loc de muncă, mai ales dacă salariul în noua companie este mult mai mare. Cu toate acestea, există angajați care își schimbă compania mânați de dorința insațiabilă de a obține cel puțin ceva mai mulți bani. O astfel de persoană este gata să renunțe la conexiunile stabilite, la munca continuă, la un mediu de lucru bine structurat, la un personal bine cunoscut pentru o diferență nesemnificativă de salariu. O motivație deschisă pentru bani este, de obicei, caracteristică persoanelor care provin din familii disfuncționale, copii privați de oportunități și plăceri materiale atractive în comparație cu alții.

Angajatorii atenți, după ce au parcurs un CV și au avut un mic interviu, pot spune deja multe despre candidat. Fiecare acțiune, fiecare pas și fiecare decizie este o verigă din lanțul prețios al vieții noastre, unică, complicată și incitantă.