Cum să nu reușești să angajezi personal: 9 sfaturi păcătoase despre recrutare

Cine a spus că e timpul să ascultăm candidații?! Un nonsens total! Angajatorul este adevăratul șef pe piața muncii. Un specialist în resurse umane, în calitate de reprezentant al angajatorului, are puterea de a decide soarta oamenilor. Nu ratați această oportunitate în dialogul cu fiecare candidat, dacă nu vreți să angajați o dată pentru totdeauna o echipă de profesioniști și să rămâneți dumneavoastră fără loc de muncă.

Nu primiți niciodată candidații la timp. Dacă vin la timp, pretindeți că nu aveți timp să vă ocupați de ei. Nu vă cereți niciodată scuze și nu le spuneți exact cât timp vor trebui să aștepte. Dacă oamenii au cu adevărat nevoie de un loc de muncă, vor aștepta interviul de angajare cu dumneavoastră. Dacă nu vreți ca ei să plece mai devreme, luați-le pașapoartele sub pretextul de a face o copie pentru a le verifica identitatea înainte de interviu.

La interviu, fără saluturi, întrebați imediat candidatul: "De ce credeți că sunteți persoana potrivită pentru acest post în compania NOASTRĂ?". Puneți diferite variante ale acestei întrebări până când candidatul se simte complet stânjenit. Acesta trebuie să merite dreptul de a fi luat în considerare în continuare de către dumneavoastră pentru postul vacant. Ați înțeles, nu-i așa?!

Niciodată nu scrieți și nu discutați specificațiile postului pentru selecție. Trebuie să aveți o ofertă de angajare pentru candidați diferiți din punct de vedere al experienței și al educației. De ce să vă stabiliți limite?

Nu răspundeți niciodată la întrebările directe ale candidaților privind salariul, perioada de probă, descrierea exactă a postului. Cine știe ce idee îi poate veni în cap viitorului angajator? Vorbiți cu elocvență, astfel încât să nu fiți cel vinovat în cazul unui conflict dacă înțelegerea pe care o faceți la primul interviu nu este respectată.

Încercați să publicați postul vacant în timpul nopții, candidații trebuie să înțeleagă că în compania dumneavoastră lucrează doar profesioniști care sunt gata să-și dea viața pentru companie zi și noapte.

În cazul în care candidatul a reușit să vă stârnească interesul, puneți-l să treacă testul CBC, puncția cerebrală și testul IQ până la următorul interviu. În general, cu cât candidatul face mai multe eforturi pentru a ajunge la ultimele probe, cu atât apreciază mai mult oferta dvs. de angajare. În cazul în care candidatul refuză, veți ști cu siguranță că nu este genul dumneavoastră de angajat și că un astfel de nivel de loialitate față de viitorul angajator nu vi se potrivește.

Nu vă adaptați niciodată la candidat. Doar forma dumneavoastră de CV, doar ora interviului, doar cerințele dumneavoastră privind sexul, înălțimea și greutatea. Fără compromisuri. Dacă au nevoie de o bonă acum, ce se va întâmpla după ce vor angaja candidatul?

Nu pierdeți niciodată timpul cu verificarea recomandărilor. Candidatul fie le are, fie nu le are. Este clar că recomandările vor fi date de persoane ale căror contacte sunt furnizate chiar de către candidat. Orice ați întreba, nu veți ști niciodată adevărul și aveți mult de lucru în afară de asta.

Încercați să flirtați cu candidatul, puteți chiar să-i acoperiți mâna cu a dumneavoastră sau să-i atingeți picioarele cu ale dumneavoastră sub masă. Reacția nonverbală a candidatului vă va spune mai mult decât o mie de cuvinte. Sunt sociabili? Se înțeleg ușor cu ceilalți? Sau sunt niște gângănii primare care se potrivesc doar pentru a păzi arhiva sau magazinul. Nu este nimic mai rău decât să faci o greșeală la angajarea persoanei. Singurul lucru care poate fi probabil mai rău este să greșești concedierea lor neplăcută. Dar acest lucru nu se va întâmpla prea curând... dacă nu urmați sfaturi poznașe de gestionare a personalului.