Psicólogos chamam à Perda de Sentido no Trabalho o Problema do Século

A perda de sentido na actividade profissional está a tornar-se "o flagelo do século", de acordo com o jornal Le Matin Dimanche. A edição refere-se aos resultados da investigação sociológica realizada em associação com a Federação de Psicólogos Suíços, o que mostra que mais de 80% dos 480 peritos entrevistados afirmaram que, na sua opinião, os suíços "sofrem no trabalho" com mais frequência nos últimos 10 anos.

"Um empregado está a sofrer a pressão crescente, tem cada vez menos tempo e deve relatar a sua eficiência", explica a psicoterapeuta Jenny Humber. "As interacções pessoais são substituídas por e-mails e documentos. A criatividade é reprimida pelo protocolo".

Da sua parte, o especialista em relações laborais Loran Brewer vê a raiz do problema no facto de que no mundo moderno o sentido de ser é crucial para uma pessoa devido ao "fácil acesso à informação". "Se as pessoas acabavam de comprar arroz antes, agora onde era produzido, por quem e em que condições tem um grande significado para elas", explica, acrescentando "uma consciência global torna-se mais forte, criando novos paradoxos em todas as esferas".

Os especialistas salientam que o "sofrimento no trabalho" tem diferentes formas e uma das formas mais difundidas é o extremo esgotamento físico e mental - "queimando". De acordo com a psicóloga Catherine Vase, "a estirpe do organismo é tal que se decompõe". O que também afecta negativamente o estado geral e o desempenho profissional de um empregado é a natureza aborrecida da actividade profissional, que não corresponde às suas qualificações e aspirações. Ao contrário de "queimar" neste caso, a pessoa continua a trabalhar, mas muda frequentemente o seu trabalho no final.

Os investigadores salientam o aparecimento do fenómeno da diminuição da eficiência do trabalho devido ao facto de o empregado estar desapontado com o seu trabalho e não ver qualquer sentido no mesmo.

Como Catherine Vase admite, este estado pode afectar pessoas financeiramente sólidas, bem instruídas e que ocupam postos de liderança. Já não vêem sentido no seu trabalho e começam a tomá-lo como um absurdo. Uma vez que as pessoas à sua volta ainda os vêem como "bem sucedidos", têm dificuldades em partilhar os seus problemas. Querem mudar a sua profissão para uma profissão mais prática, onde os resultados serão claramente visíveis, por exemplo, a adopção de artesanato ou trabalho social.

Contudo, como adverte a psicóloga Marion Aufsesser, "o perigo para um banqueiro que decidiu tornar-se cervejeiro" reside no risco de falência porque as dificuldades reais de tal "conversão" profissional são frequentemente subestimadas. A maioria dos psicólogos aconselha a seguir "o princípio do realismo" nestes casos, mantendo o equilíbrio entre os seus próprios desejos e as hipóteses de sucesso na sua nova área. Segundo Aufsesser, com o aumento deste problema na sociedade moderna, os empregadores deveriam "deixar os seus empregados expressarem os seus desejos". Na sua opinião, os empregados devem ter uma oportunidade de satisfazer os seus pedidos pessoais e os chefes devem apoiá-los.