8 Coisas que tornam o local de trabalho realmente fresco: Parte 2

CleverControl descobre quais são os factores mais importantes para os empregados no seu trabalho e escritório. O que mantém os funcionários felizes e motivados? Que mudanças mínimas são necessárias para melhorar drasticamente o ambiente da empresa? Como construir uma cultura empresarial universal que apoie e aumente a satisfação dos funcionários? Estas e outras questões são discutidas neste artigo em duas partes.

Balanço

Uma pessoa não pode viver apenas para trabalhar.

Pode passar muito tempo no seu local de trabalho, mas os gestores que lá trabalham conhecem a vida fora do trabalho.

Os sociólogos agrafadores descobriram que um em cada quatro empregados termina as suas tarefas em casa depois do trabalho e 40% dos empregados passam algum tempo a trabalhar nos fins-de-semana, numa base mensal. Mas criar um equilíbrio saudável entre o trabalho e a casa não é uma prioridade tão óbvia para os empregados como poderia parecer.

A Associação Psicológica constatou que apenas 53% dos patrões apreciam o equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal e apenas 32% dos empregados disseram que o seu trabalho lhes permite desempenhar facilmente as suas funções não relacionadas.

É uma pena porque ajudar os empregados a fazer malabarismos no trabalho e na vida pessoal vai ajudá-los a serem felizes. O Staples diz que 72% dos empregados felizes têm horários de trabalho flexíveis.

A Society for Human Resource Management também sugere que o equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal é a principal razão para que os empregados não mudem de emprego.

Confiança

Existem empregos frescos onde a direcção confia realmente nos seus empregados.

Infelizmente, raramente os gestores apreciam realmente as ideias dos seus empregados. Apenas 36% dos inquiridos dizem que os empregadores são realmente guiados pelo feedback dos empregados quando implementam mudanças.

A falta de confiança é uma oportunidade perdida para o seu negócio. O mesmo estudo sugere que os empregadores que confiam nos seus empregados obtêm 2 vezes mais pontos nas classificações de satisfação e confiança dos empregados.

A confiança entre colegas também é importante - nota a Associação Psicológica. 79% têm uma forte relação com os colegas, mas desde 2011 este número tem vindo a diminuir constantemente.

Tecnologia

Na era dos resultados em tempo real 24/7, a maioria dos trabalhadores só quer obter as ferramentas certas para fazer um bom trabalho.

O inquérito Staples identificou que a tecnologia mal implementada é a principal razão para o declínio da produtividade dos empregados. 70% dos inquiridos confirmam-no. Curiosamente, a direcção considera as baixas por doença como o maior factor de degradação do desempenho neste caso.

Embora não sejam as empresas com o número máximo de gadgets no local de trabalho que ganham a corrida, mas também pode ser útil. Mas o inquérito Staples mostra que os trabalhadores felizes têm mais ferramentas e tecnologias electrónicas.

Nota: O que é que o Staples vende? Tecnologias de escritório! :

Enfoque

Os chamados trabalhos "envolvidos" resumem-se ao facto de que todos os que estão na mesma posição se movem na mesma direcção.

O último inquérito da Society for Human Resource Management mostrou que os empregados mais satisfeitos são caracterizados por uma relação muito pessoal e muito imprevisível com o supervisor directo (é curioso que as oportunidades de carreira se situem em último lugar entre 18 outros factores de satisfação profissional).

Não é a ideia mais fácil de aceitar, de acordo com o inquérito da Society for Human Resource Management. Tudo afecta significativamente o nível de envolvimento dos funcionários: a sua percepção do seu próprio trabalho, os seus chefes e, claro, as suas opiniões sobre os colegas.

Sim, a satisfação de um empregado com o local de trabalho pode ser definida apenas por um simples valor: relação com o supervisor imediato.

Gallup mostra que o crescente empenho vale o esforço. O seu estudo recente mostrou que as empresas com um elevado nível de envolvimento dos funcionários receberam uma enorme vantagem financeira em relação aos concorrentes menos concentrados, 10% de maior fidelidade dos clientes, 41% menos absentismo, 28% menos roubo no local de trabalho, 40% menos bens defeituosos, e 21% mais lucro.

Criar um local de trabalho verdadeiramente grande não é uma tarefa fácil. Mas o retorno do investimento é incrível.

Os chamados empregos "envolvidos" resumem-se ao facto de todos os que se encontram na mesma posição se deslocarem para

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