A hűtlen alkalmazott felvételének veszélye
The term "loyalty" has entered the lexicon of executives and HR managers quite recently, but its exact definition is not clear, since every executive defines the loyalty criteria by themselves, ranging from personal allegiance to a formal compliance with the rules. Although there is something in common for all the definitions - an employee is considered to be loyal if they can be relied on, they can complete a task, or, at least warn you of the impossibility of its completion. Problems may occur with the employees, which have not been fired when their disloyalty to the organization or the head had been discovered. Even if said employee has all the necessary knowledge and skills and is highly qualified, there might be many reasons why they work poorly.
Ennek oka lehet az alacsony fizetés, valamint a hiányos juttatások vagy az irodai kellemetlenségek, amelyek arra kényszerítik a munkavállalót, hogy időt töltsön panaszkodással, és ez az elégedetlenség az összes munkavállaló között elterjed, és egyenként megfertőzi őket. További problémát jelentenek azok a munkatársak, akik a szervezetet karrierjük átmeneti szakaszának tekintik, nem törődnek a közös ügyekkel, és nem látnak vezetőt a felettesükben. Összegyűlve a hűtlen alkalmazottak egymás ellen uszítják a vezetőséget, és nyilvános megrovás alá helyezik a nem tartozókat.
Nincsenek biztos módszerek a hűtlen alkalmazottak azonosítására, de vannak lojalitási kritériumok, amelyek alapján hozzávetőleges következtetéseket lehet levonni. Az első módja a hűtlen alkalmazottak azonosításának - az, hogy elkezdünk kérdezősködni, azok, akik nem titkolnak semmit, habozás és kitérés nélkül válaszolnak a kérdésekre, így időnként azonnal világossá válik, hogy mi a hajlamuk. De talán szükség lesz arra, hogy személyes kérdéseket tegyen fel, hogy véleményt alkosson egy alkalmazottról, a kitérő válaszok arra utalnak, hogy valamit el akarnak rejteni.
A hűtlenség további bizonyítékai a hazugságok, féligazságok, az eltitkolás és a zsarolás. Például egy alkalmazott arról beszél, hogy őt a versenytársak elcsábították, de, és hogyan tudod megtartani őt a fizetésemeléssel. Az ilyen alkalmazottat nincs értelme megtartani, mert úgyis elmegy. A személyzeti ügyekbe való bármilyen beavatkozás szintén a hűtlenség jele lehet, például a gyakori tanácsadás, amit a vezető nem kíván, vagy a munkavállaló álláspontjának erőltetése.
Mindez azt mutatja, hogy a munkavállaló nem gondolja, hogy Ön képes egy csapat irányítására, és megpróbálja elvenni az Ön jogait, ami elfogadhatatlan. Természetesen lehetetlen elérni az összes alkalmazott lojalitását, de biztosítani kell, hogy a kulcspozíciókat megbízható emberek töltsék be, akikre egy kritikus pillanatban számíthat. Azok, akik nem menekülnek el a nehéz időkben, olyan értéket jelentenek, amely segít az új magasságok meghódításában.