A CleverControl kideríti, melyek a legfontosabb tényezők a munkavállalók számára a munkájukban és az irodában. Mi tartja boldoggá és motiváltá a munkavállalókat? Milyen minimális változtatásokra van szükség ahhoz, hogy drasztikusan javuljon a cég légköre? Hogyan lehet olyan egyetemes vállalati kultúrát kialakítani, amely támogatja és növeli az alkalmazottak elégedettségét? Ezeket és más kérdéseket tárgyalja ez a kétrészes cikk.

Egyensúly

Az ember nem élhet csak a munkának.

Sok időt tölthetsz a munkahelyeden, de az ott dolgozó vezetők tudnak a munkán kívüli életről.

A Staples szociológusai megállapították, hogy minden negyedik munkavállaló munka után otthon fejezi be a feladatait, és a munkavállalók 40%-a havi szinten a hétvégén is dolgozik valamennyit. A munka és az otthon közötti egészséges egyensúly megteremtése azonban nem olyan nyilvánvaló prioritás a munkavállalók számára, mint amilyennek látszik.

A Pszichológiai Társaság megállapította, hogy a főnököknek csak 53%-a értékeli a munka és a magánélet közötti egyensúlyt, és a munkavállalóknak csak 32%-a mondta azt, hogy munkája lehetővé teszi számára, hogy könnyen elvégezze a munkával nem összefüggő feladatait.

Ez szégyen, mert a munka és a magánélet összehangolásának segítése hozzájárul ahhoz, hogy az alkalmazottak boldogok legyenek. A Staples szerint a boldog munkavállalók 72%-a rugalmas munkaidőben dolgozik.

A Society for Human Resource Management szerint a munka és a magánélet egyensúlya a fő oka annak, hogy a munkavállalók nem váltanak munkahelyet.

Bizalom

Vannak olyan menő munkahelyek, ahol a vezetőség tényleg bízik az alkalmazottakban.

Sajnos a vezetők ritkán értékelik igazán az alkalmazottaik ötleteit. A megkérdezettek mindössze 36%-a állítja, hogy a munkaadók valóban a dolgozók visszajelzései alapján vezetik a változásokat.

A bizalom hiánya elvesztegetett lehetőség az Ön vállalkozása számára. Ugyanez a tanulmány szerint azok a munkáltatók, akik bíznak az alkalmazottaikban, kétszer több pontot kapnak a munkavállalók elégedettségének és bizalmának értékelésében.

A kollégák közötti bizalom is fontos - jegyzi meg a Pszichológiai Társaság. A kollégákkal 79%-nak szoros a kapcsolata, de 2011 óta ez az arány folyamatosan csökken.

Technológia

A valós idejű, 24/7-es eredmények korában a munkavállalók többsége csak a megfelelő eszközöket szeretné megkapni ahhoz, hogy jó munkát végezzen.

A Staples felmérése szerint a rosszul alkalmazott technológia a fő oka a munkavállalók termelékenységének csökkenésének. A válaszadók 70%-a megerősítette ezt. Érdekes, hogy a vezetőség ebben az esetben a betegszabadságot tartja a teljesítményromlás legnagyobb tényezőjének.

Bár nem azok a cégek nyerik meg a versenyt, amelyeknél a legtöbb kütyü van a munkahelyen, de ez is hasznos lehet. A Staples felmérése azonban azt mutatja, hogy a boldog alkalmazottaknak több elektronikus eszközük és technológiájuk van.

Megjegyzés: Mit árul a Staples? Irodai technológiákat! :

Fókusz

The so-called "involved" jobs boil down to the fact that everybody who are in the same position move in the same direction.

A Society for Human Resource Management legutóbbi felmérése kimutatta, hogy a legelégedettebb munkavállalókat a közvetlen felettesükkel való nagyon személyes és nagyon kiszámíthatatlan kapcsolat jellemzi (érdekes, hogy a karrierlehetőségek a munkával való elégedettség 18 egyéb tényezője közül az utolsó helyen szerepelnek).

It's not the easiest idea to accept, according to the survey of Society for Human Resource Management. Everything significantly affects the level of employee engagement: their perception of their own work, their bosses and, of course, their opinions about the colleagues.

Igen, a munkavállaló munkahelyi elégedettségét egyetlen egyszerű értékkel lehet meghatározni: a közvetlen felettesével való kapcsolat.

A Gallup azt mutatja, hogy a növekvő elkötelezettség megéri az erőfeszítést. Nemrégiben végzett tanulmányuk kimutatta, hogy a magas szintű munkavállalói elkötelezettséggel rendelkező vállalkozások hatalmas pénzügyi előnyre tettek szert a kevésbé koncentrált versenytársakkal szemben. 10%-kal nagyobb ügyfélhűség, 41%-kal kevesebb hiányzás, 28%-kal kevesebb lopás a munkahelyen, 40%-kal kevesebb hibás áru és 21%-kal több profit.

Egy igazán nagyszerű munkahely létrehozása nem könnyű feladat. De a befektetés megtérülése hihetetlen.

The so-called "involved" jobs boil down to the fact that everybody who are in the same position move in