6 ötlet a nem anyagi ösztönzőkre a munkavállalói motivációban

Vállalkozások, amelyek nyomon követik alkalmazottaik teljesítményét rendszeresen ki kell dolgozni módszereket nemcsak az alulteljesítők ösztönzésére, hanem a kiemelkedően produktív munkavállalók jutalmazására is. Sok munkáltató azonban inkább jobb időkre tartogatja a pénzügyi ösztönzőket. A motiváció nem pénzbeli eszközei kerülnek előtérbe. A CleverControl hatot szedett össze a leghatékonyabbak közül. A "motiváció" szó mindenki számára ismerős. Mindannyian éreztük már ezt a láthatatlan lökést, amely arra kényszerít, hogy egy bizonyos irányba haladjunk. A probléma azonban az, hogy gyakran épp az ellenkezőjét érezzük - nem elég a motiváció. Maslow szerint az ember szükségét érzi valaminek, és ezért akkor motiválódik, amikor fiziológiailag vagy pszichológiailag érzi valaminek a hiányát. Hogyan lehet ezt a "hiányt" szimulálni, hogy az alkalmazottak természetes módon motiváltak legyenek a hatékony munkavégzésre, és hogy a vállalat ne viseljen költségeket?

Semmi sem könnyebb, mint valóban elismerni mindenki érdemeit. Bármelyikünknek szüksége van a dicséretre, és örülni fog, ha elismerést és pozitív értékelést kap. Mondja Philip Ortiz a "Phiiz Media" menedzsment rendszerek szakértőinek szövetségétől: "Néha a munkavállaló iránti figyelem olyan egyszerű és apró jelei, mint a nyilvános dicséret, az elismerés és a fontos szerepének kiemelése fontosabbak, mint az anyagi ösztönzők".

Természetesen fontos, hogy az emberek lehetőséget kapjanak a fejlődésre. Nem mindenkinek van ideje és pénze arra, hogy tapasztalatot szerezzen és fejlődjön. Ezért sok szervezet további képzésekre küldi munkatársait, hogy képzettségüket további költségek nélkül növeljék (ha belső erőforrásokat alkalmaznak vagy partnerekkel megállapodnak). Diana Grant, a "Gyors környezet" magazin főszerkesztője úgy véli, hogy az ingyenes oktatásnak számos vitathatatlan előnye van: "Bármely válság idején a nem anyagi motiváció egyik leghatékonyabb módja az ingyenes oktatás. A vezetőség és a munkatársak jól tudják, hogy az első, akiket leépítenek, azok az eredménytelen alkalmazottak. A képzés egy valódi esély arra, hogy megtanuljanak jobban dolgozni, és így ne kelljen leépíteni őket". Minél nagyobb az adott munkavállaló tudásának, készségeinek és tulajdonságainak összessége, annál értékesebb a vállalat számára.

A great idea is to send your team to a resort! Christina Hughes, the head of the HR Department at Delivery Hit says that it is a wonderful way to maintain the employees’ productivity which goes down sooner or later: "A short trip without interruption of work is a great idea to cheer up the team and shake up the tired employees. It's kind of a second breath: the reconciliation of work and resort." Travel fills your team with new energy says the press-secretary of "Exhibition" Charles West: "After successfully reaching another business goal we organize a corporate trip. The point is to connect with the beautiful, to see the masterpieces of culture, and to get into a new atmosphere. Such trips "load" employees with new experiences and "unload" their minds, broaden their horizons and fill them with creative energy.”

Egyes cégek megajándékozzák alkalmazottaikat azzal, amit eladnak, és így két legyet ütnek egy csapásra! Az alkalmazottak lojálisak lesznek, és remek lehetőségük nyílik arra, hogy tanulmányozzák a termék összes tulajdonságát. "Az így megszerzett tudás lehetőséget ad az eladóknak arra, hogy néhány mondatban leírják a terméket, gyorsan összehasonlítsanak 2-3 lehetőséget, és professzionalizmust és őszinte érdeklődést tanúsítsanak a vásárló iránt" - mondja Brandon May üzleti coach és egy képzési központ igazgatója.

Motiválhatja az alkalmazottakat rendszeres versenyekkel, amelyeken kiderül, hogy ki volt a "legjobb eladó", vagy ki "a hónap leghatékonyabb alkalmazottja". Ez a módszer pszichológiai szempontból nagyon hatékony; ráadásul a jobbnak lenni vágyás és a versenyszellem mindig növeli a csapat hatékonyságát. "Fontos, hogy ne csak az értékesítést, hanem a kiszolgálást is ösztönözzük. A győztes kaphat egy extra szabadnapot vagy egy oklevelet a cég partnereitől, valamint a díszfalon való elhelyezést. A lényeg, hogy ne vigyük túlzásba a nem anyagi motivációt, különben eltűnik az izgalom" - mondta Emma Weber, a "WE" tanácsadó központ főigazgatója, alapítója.

"A nem anyagi motiváció egyik legjobb módja a színházak, kiállítások és egyéb kulturális események ingyenes látogatása" - mondja a zenész és zenei producer Ronald Bates. Produkciós központja gyakran kap meghívást egy-egy kulturális eseményre, hogy információs támogatást nyújtson a koncertügynökségeknek. "Ez nagyszerű bónusz a dolgozók számára" - hangsúlyozza Bates. Összefoglalva Összefoglalva azt mondhatjuk, hogy a magas termelékenység és hatékonyság biztosítása a munkavállalókban nem pénzbeli módszerekkel bármely vállalatnál megvalósítható a vezető tudatos és gyakorlatias megközelítésével. Egy ilyen motivált csapattal pedig új szintre lehet emelni a vállalatot. És... talán gondoljon a pénzügyi motivációkra is.