选择工作候选人时应注意的事项
申请人应该具备哪些素质，哪些素质是你首先应该注意的，这是一个关键问题。由于在选择员工时出现的错误会让雇主损失惨重，所以应该考虑到一些因素。首先是申请人的教育是否适合空缺的职位。
人员选拔的程序包括几个连续的步骤
为该职位挑选合适的候选人。
对工作面试的分析。
对候选人提供的信息进行检查。
决策。
合同的执行。
经理应该注意一个申请人过去更换工作地点的频率。如果一个人换工作太频繁，重要的是要找出原因。也许，这个候选人会变成反社会的人，或者容易发生冲突，不愿意考虑其他员工的意见。下一个因素是申请人的工作经验是否适合他/她所申请的职位。未来的员工可能只是不称职，无法应对工作职责。
职业是一个敏感的问题，确切地说，是缺乏职业。比方说，一个人花了5年时间做建筑工地的工人，但在那么长的时间里却无法成为工头或合格的建筑工人。在这种情况下，很明显，这个人不倾向于自我提高或学习新事物。据统计，一个人需要3年的时间来实现他或她的全部潜力。如果这种情况不发生，那么就没有能力或职业发展可言了。经理还应该注意员工突出哪些积极的品质，关注哪些品质，以及申请人是否准备接受学习和培训。
下一个因素是，你不能雇用一个不了解新职位要求的人。得到这份工作的人有可能对工资或工作时间不满意，这将使工作场所的气氛升温。以前工作的推荐也很重要，因为如果有谁知道申请人的每一个优点和缺点，那就是他或她以前的老板。另一个重要因素是未来雇员的外表。如果一个人没有意识到短裤是在海滩上穿的，而在工作面试中需要穿经典的西装，这样的申请人将在未来造成一些问题。
因为即使在认识的第一个阶段，申请人也不明白纪律和体面的外表意味着什么。还有必要注意一个人的进取心和外向度，以及他或她是否容易回答问题。这样的员工会很善于交际，对客户也会很开放。