什么是战略思维以及如何培养战略思维
什么是战略思维？
在同样的情况下，不同的人可以有不同的表现。有些人成功地应对了困难的问题，但其他人却不断地踩到同一个耙子上。有些人几乎白手起家，而有些人则对这样的想法视而不见，认为它不值得他们关注。
那么，为什么有些人能够看到、理解和评估趋势和前景，而其他人却不能？这是因为有些人能够进行战略思考，而其他人则不能。
具有战略思维的人具有系统思考的能力，考虑到所有的因素并计算概率，因为 "战略 "一词从希腊文翻译过来就是管理的艺术，这不是没有道理的。
普通的思考对于日常的常规行动来说已经很足够了。但那些想从生活中得到更多的东西的人，提前计算自己和他人的行为后果的能力是完全必要的。
没有战略思维，就不可能建立一个成功的企业，因为只有战略思维才有助于制定长期计划，决定投资什么业务，如何分配资源和预测最终结果。
称我们身边的一些人贤明、有远见、有直觉，有时还很谨慎，但我们不明白，一般来说，他们有一种天然的战略思维能力。
在个人生活中，不能看到自己行为的后果，不能提前思考，导致缺乏做某事的动力或欲望，导致内心懈怠。
在团队工作中，缺乏战略思维会导致缺乏共同目标、不一致和分歧。
如果不进行战略思考，公司的高层管理人员就会错过机会，浪费资源或金钱，公司的整体竞争力就会下降。
然而，战略思维不是与生俱来的品质，这意味着它可以被学习。而最重要的老师是经验，包括个人和职业经验。
所有种类的思考都需要时间。如果你是公司的董事、SEO或经理，你可以利用不同的工具来腾出你的空闲时间。各种各样的软件可以成为实现你的目标的真正帮助，无论是在监测还是在寻找空闲时间来发展你的战略思维。最好的 雇员监测 可以帮助你做出这个选择。
如何培养战略思考的能力
学习预测
在采取任何行动之前，我们应该想象事件的进一步发展和最终结果，我们可以得到。例如，问问自己。"我想实现什么，我的行动或言语会导致什么？"。
为公开演讲做准备，我们不仅可以仔细思考文本，还可以想象听众可能提出的问题。首先，这样我们可以更好地记住我们所讲的内容。其次，我们的回答会更加自信，因为我们已经提前准备好了。此外，以后看到我们 "猜 "到了多少问题，会很有意思。
你可以在日常生活中培养战略思维。例如，你去旅行，收拾我们的东西，提前思考并假设在恶劣天气、疾病、丢失文件或金钱的情况下你需要带什么东西。
另一个有用的提示是在计划前尽可能多地收集信息并尝试分析。例如，如果你去旅行，查看天气预报，看看你是否需要带那件大衣和毛衣。然而，如果你跳出日常情况思考问题，事情就会变得更加复杂。例如，作为一个企业主，你怎么能预测和规划它的发展？问题是，你必须知道你的业务的所有内幕，工作是如何完成的，需要多少时间和资源来完成。幸运的是，今天的市场提供了各种工具，可以为你收集和解释这些信息。其中一个最好的解决方案是 聪明的控制 这将帮助你跟踪你的团队的日常工作，并发现可能的偷懒者、内部威胁或资源的过度消耗。
当然，你不可能考虑到所有的细微差别，因为在某种程度上你取决于案例。而且你的预测尝试不应类似于算命。你必须依靠你的生活或职业经验，即使它还不是非常丰富。比较 "之前 "和 "之后 "的结果将是相当有趣的。
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在脑海中创造心理图像并对其进行描述，将有助于你学会详细地看待物体、事件、项目等。例如，你说 "一棵树"，然后开始想象它的细节：它有多老，多高，它的树枝离地面有多低，上面坐着什么鸟，它的树根在地下有多深，等等。然而，一个能够进行战略思考的人，不仅要看到细节，还要看到整个画面--树--的总体情况。
想清楚备用计划
试图预测事件的进程，我们想象一个计划，根据这个计划我们将采取行动。有时，我们似乎考虑到了所有的细节，但实际情况却证明我们的猜测是错误的。可能会有一些不可预见的情况，让我们感到困惑，因为我们已经计划了另一种行动方案。
这就是为什么作为一种训练，在试图计划你的行动时，你可以假设几种情况的变体，并在每种情况下 "排练 "你的行为。让我们把它称为 "B计划"。
你可以回忆一下以前发生在你身上的困难冲突，当时你对自己的行为不满意，并想象出至少3种对你来说不那么痛苦的解决方式。今后，如果你遇到类似的情况，你将能够预测结果，并轻松选择最佳行动方案。
考虑过去的经验--包括你自己和其他人的经验
几个世纪以来，人类在生活的各个领域都积累了丰富的经验。这就是为什么在解决某个任务或问题时，首先要考虑是否有人曾经面临过同样的任务或问题。根据别人的经验，我们可以预测事件的进程，并在不重新发明别人已经使用了很久的轮子的情况下取得重大进展。
他们说，成功者的区别在于，当其他人思考时，成功者会犯错并分析错误。对他们来说，错误不是错误，而是经验。在他们行动之后，他们会问自己：为什么没有像我预期的那样发展；如果我采取另一种方式，结果会是什么？通过这种方式，他们的战略思维得到发展。
培养逻辑思维，跳出框框
在日常生活中，我们通常不会过度紧张，做出自动的决定，用陈旧的思维来思考问题，这就是我们与具有先进战略思维的普通人的不同之处所在。
例如，一个著名的电视剧人物，看着芝麻包子，是这样想的。"芝麻是从一些国家运到美国的，这些国家的蝉明年会破坏它的作物。所以，如果我以现在的价格购买芝麻，以后可以以更高的价格出售，赚取丰厚的利润"。我们可以说，这个人有战略思维，因为对其他人来说，他们只是芝麻包子。
当然，要以这样的方式思考，光有直觉是不够的。你需要有经验和知识。