如何识别一个经常更换工作的人

要做到这一点，你需要知道 "传单 "的主要类型

在研究候选人的简历时，我们总是注意是什么原因使他或她离开了以前的工作并寻找新的工作。我们不会纠结于更换工作的外部原因。我们对内部原因感兴趣，因为它们有助于弄清这个人的性格和动机的特殊性。

这是一个职业发展和未实现的野心的问题。雇员在3-4年内开始对他或她平常的日常工作感到厌倦。而他或她的每一份新工作都是走向更高、更负责任的职位，走向更广泛的权力和更大的项目。根据我的观察，健康的野心是那些在父母指导下长大的管理人员的特点。"你应该得到最好的"，"向前看"，"成长和发展"。此外，那些在职业发展方面一直有明确榜样的人：他们的母亲或父亲都是顶级经理人。我应该注意到，对权力有明确动机的人也会努力追求职业发展--他们通常是严格、严厉、苛刻的父母的成年子女。

每个人都可能遇到过这样的人--他们清楚地知道这个世界必须如何运作，他们非常直率，总是坚持自己的原则。这些人是革命者。他们在每个工作场所进行他们认为必要的变革。由于缺乏灵活性，他们只是一味地向前推进，不考虑其他人的意愿。而他们大多数时候都会失败。他们被冒犯和憎恨，离开了前雇主，抱怨员工的懒惰、停滞不前、胆小怕事和懦弱。同时，他们赞扬自己的意志和决断力。

顺便说一下，在童年时被允许过多的人通常会成为真正的 "革命者"。但他们的父母，由于没有及时设置限制，失去了对他们的控制，培养了一个刚愎自用的顽固者。拥有天生的强大魅力和领导力，这样的人变成了一个急躁的、无法控制的革命者。

这些员工带来了周围的冲突。无论他们来到什么地方，冲突和阴谋很快就开始出现。他们与同事争吵，与管理层对立。即使是最民主的企业文化也无法忍受他们不妥协的语气、有意的挑衅或微妙的操纵。这些员工通常把员工的 "误解"、"不专业和愚蠢 "作为他们离开的理由。很多时候，这样的争吵者还没有经历过适当的青少年危机，当时孩子们与父母争吵，证明他们有决定和行动的自由权。青少年在这些争吵中认识到自己，不仅学会了坚持自己的立场，还学会了服从。他们发展自己的能力，建设性地解决困难问题。然而，并不是所有的人都会经历这些重要的阶段--有些人的学习远不如他们的父母。有些人害怕，避免与父亲交谈。有些人根本就没有父亲。失败的矛盾累积起来，决定了这个人将来的性格。确切地说，他或她的负面特征：冲突、爱争吵、不能找到合理的妥协。

有的员工在经理之后更换工作。在工作的最初阶段，这是很自然的。然而，当它成为一种传统，一个40岁的经理温顺地跟随他或她的老板时，这就令人震惊了。这些人通常属于 "永远的儿子 "或 "永远的学生 "类型。他们的特点是缺乏独立性，采取追随者的立场。即使取得了高职位，他们也永远是副手和副主席。这样的员工通常缺乏父亲般的关注和关怀。对父爱的渴望得不到满足，寻找 "聪明的父亲 "是他们一生的追求。

有的人一明白自己的研究已经结束，就马上换工作。他们把业务当作科学。他们设置问题，发展和证明假设，做实验。他们不追求金钱或职位。他们的主要动机是对他们所做的工作的认知兴趣。他们是个人主义者。他们改变自己的工作，无视诸如团队精神、政策、友好关系等 "小事"。在完成一个有趣的项目后，他们不会浪费时间，而是寻找另一个更复杂、更有智慧、更有创新的项目。公司并不重要。这样的员工是雇主的天赐良机。然而，一个临时的虽然是一个非常有价值的人。他们是自主的，不做作的。开放和廉洁。但一旦他们失去兴趣，你就无法用金钱、或赞美、或职位来挽留他们。

钱是一个值得尊敬的换工作的理由，特别是如果新公司的工资要高得多。然而，有些员工在更换公司的过程中，由于贪得无厌地想要得到至少多一点的钱。这样的人准备放弃既定的关系，持续的工作，结构良好的工作环境，知名的员工，以换取可忽略不计的工资差异。对金钱的公开动机通常是来自不正常家庭的人的特点，与其他人相比，孩子们被剥夺了有吸引力的物质机会和乐趣。

细心的雇主，在翻阅了一份简历并进行了一次小小的面试后，已经可以对候选人说很多了。 每一个行动、每一个步骤和每一个决定都是我们生命中宝贵链条的一个环节，独特、复杂而又令人兴奋。