员工盗窃:让企业损失数十亿美元的无声流行病
想象一下,一个无形的窃贼悄无声息地从贵公司的库房中偷走了数百万美元。员工偷窃,一个经常被忽视的普遍威胁,正是如此。
根据 Exploding Topics 的报道,美国企业每年被员工盗窃的金额高达 500 亿美元。由于员工盗窃钱财、实物或进行金融诈骗,公司损失了大约 5%的收入。
除经济损失外,员工盗窃还会削弱信任、损害士气并危及公司声誉。事实上,工作场所的失窃并不是一个孤立的问题,它是各行各业迫在眉睫的威胁,影响着各种规模的企业。
本文将为您提供指导,阐明员工盗窃的不同形式及其深远影响,以及最重要的是,您可以采取哪些具体步骤在组织内部预防和发现员工盗窃行为。
多种形式的威胁
员工盗窃并不是一种单一的犯罪行为;它表现为各种或大或小的欺骗行为,具体取决于行业和员工的职位。拿走一张便条或一支笔似乎没什么大不了的,但从技术上讲,即使是这样,也是对公司资源的盗窃。
让我们看看各行各业最容易受到哪些形式的偷窃。
零售
零售业是各种欺诈行为的温床。例如,美国零售商因员工盗窃而损失的收入高达 43%。
该行业的偷窃行为包括
收银机失窃: 工作人员可能每天都要处理大量现金,这就给他们留下了可乘之机。其中包括在系统记录资金之前撇账,通常是通过欺诈性交易或将现金付款收入囊中。
案例 1. 有些员工在此类计划中创意非凡。CleverControl 曾与一家为忠实顾客提供奖励卡计划的小型线下零售商合作。一名无良的收银员设计了一个计划来利用这个系统。他悄悄地从顾客卡中扣除奖金,以支付部分甚至全部货款。不过,他还是会向顾客收取全额现金。这样,他就把实际成本和用奖金支付的金额之间的差额收入囊中。
商品盗窃 就是偷窃产品供个人使用或转售。零售企业尤其容易发生此类盗窃:员工有很多机会将小件物品、衣服、食品甚至科技小工具收入囊中。
库存管理 涉及篡改库存记录的欺骗行为。员工可能会伪造损失报告,声称不存在的产品,以谋取私利。收银员还可能将合法的销售交易作废,假装顾客改变了主意。然后,他们可以保留现金或使用作废的收据为自己或同伙办理欺诈性退货。这种骗局也可以在商品退货时实施,即在没有实际收到商品的情况下处理退货。
金融
金融是另一个最容易被盗的领域。这里的欺诈手段有以下几种:
挪用公款 指挪用受托资金或财产谋取私利。受信任的员工可能会挪用公司资金供自己使用。
支出账户欺诈 涉及员工提交虚报或伪造的开支报告,将个人开支作为业务费用报销。
篡改财务记录 员工可能会篡改财务记录,以掩盖挪用公款或其他形式的盗窃行为。这些篡改行为会使欺诈活动难以被发现,并带来严重的法律后果。
案例 2. 当一名前雇员联系公司办公室时,一家公司分支机构的无耻内部盗窃行为曝光了。此人质问自己为何仍收到 W-2 税表,并拖欠从未赚取的工资税款。调查发现,总经理两年来一直以欺诈手段将这名前员工加入工资系统。然后,她将以假冒员工名义发放的工资据为己有。
接待服务
在酒店业工作常常会遇到报酬低、工作条件差、压力过大以及因与客户沟通而产生职业倦怠等问题。在这种情况下,当机会出现时,员工可能会抵挡不住诱惑,比如被遗忘的东西或打开的现金抽屉。
酒店业最常见的盗窃案包括
收银机现金被盗 员工可能会直接从餐厅收银台或酒店前台窃取现金。
私藏给同事的小费: 汇集小费的员工可能会偷窃本应给同事的那部分小费。这种行为不仅会损害企业,还会造成员工之间的紧张关系和不信任。
向客户多收费用: 员工可能会在账单中添加未经授权的项目或抬高价格以谋取私利。
案例 3. 就像零售业一样,犯罪分子也会出现在酒店业,设计复杂的阴谋来牟利,比如下面这个案例。
酒店总经理接到一位客人的投诉电话,要求退还之前的住宿费用。经过简单调查后,他发现系统中缺少该客人的住宿记录,而问题客房被标记为因当天地毯清洁而无法入住。
进一步的调查发现了一个惊人的发现:夜班稽查人员和一名女管家关系密切,他们串通一气,将夜间入住的单晚住宿客人的现金付款收入囊中。夜班稽查人员接受现金付款,为客人办理入住手续,并将房间标记为 "不正常"。早上,管家打扫了房间,并将其状态重设为空置/清洁。
这一骗局持续了五年,管理层没有发现,估计损失约 10 万美元。
办公室
办公室盗窃的形式可能并不明显,有时看似轻微,但却可能给企业带来严重后果。以下是办公室员工通常会偷窃的物品:
办公用品: 纸张、钢笔或硒鼓等办公用品被盗看似微不足道,但日积月累也会造成巨大损失。是的,将办公室打印机用于个人目的也算盗窃。
设备 盗窃设备(如笔记本电脑、平板电脑或专用工具)可能会扰乱运营并导致数据泄露。
数据泄露: 能够访问敏感信息的员工可能会窃取客户数据、商业机密或知识产权。这可能会对各行各业的公司,尤其是金融和科技公司造成严重的法律和财务影响。
时间盗窃: 员工在上班期间浪费时间,如休息时间过长或办私事,实质上就是偷窃雇主的时间。在工作时间没有受到严格监控的环境中,时间盗窃可能会成为一个问题。
制造业
与零售和办公环境一样,制造业的员工也会偷窃材料、工具或成品,用于个人用途或转售。这些盗窃行为会扰乱生产计划,造成重大经济损失。
员工盗窃的影响
员工盗窃会对企业造成各种重大影响,远远超出明显的经济后果。
财务损失
根据 TechJury 的统计,75% 的员工至少偷过一次雇主的东西,超过 37% 的员工至少偷过两次。每 10 个员工中就有 3 个已经偷窃多年。
因此,员工盗窃每年从企业中抽走的资金高达 500 亿美元,并导致美国 30% 以上的企业破产。
零售业 28% 的存货损失和 43% 的收入损失都是员工盗窃造成的,每名不诚实的员工平均给企业造成 1,551.66 美元的损失。
一起挪用公款事件平均导致 357,650 美元的损失。这一数额不仅包括直接的欺诈损失,还包括间接损失,如裁员和招聘开支、审计和安全开支的增加以及客户流失。
时间盗窃乍看之下微妙而无辜,但它却导致了有形的损失--每年约 4000 亿美元,影响 75% 的企业。超过 40% 的员工都有这样或那样的时间盗窃行为,从虚报工时到频繁打卡休息。
名誉损害
员工盗窃会削弱客户的信任,损害公司的声誉。当客户发现员工有盗窃行为时,他们会担心自己的信息安全或公司的整体诚信。声誉方面的后果还包括客户流失、股东不信任和利润下降。
员工士气下降
内部盗窃会在员工中滋生猜疑和不信任。诚实的员工如果发现盗窃行为,可能会感到气馁,并质疑公司对公平待遇的承诺。盗窃会对士气和工作场所文化产生负面影响,导致员工流失率增加,甚至会增加招聘成本,以弥补公司声誉受损的损失。
无声的威胁:难以发现和长期影响
筑牢防线:预防和检测策略
打击员工盗窃行为需要采取全方位的方法,将预防措施与有效的侦查策略结合起来。以下是您可以采取的一些关键步骤:
强有力的内部控制:
- 制定简明扼要的公司政策,概述可接受和不可接受的行为。这些政策应明确涉及员工盗窃行为及其后果。
- 实施职责分离制度。这意味着将授权付款、处理现金和核对账目等关键任务分开,以尽量减少单个员工实施和隐藏盗窃的机会。
- 定期进行内部审计,以发现任何差异或可疑活动。
技术解决方案:
- 在战略要地安装监控摄像头,以防止盗窃并监控员工活动。
- 实施访问控制系统,根据工作角色和职责限制对敏感区域和信息的访问。
- 投资购买现代化的销售点(POS)系统,该系统具有跟踪员工个人交易和防止未经授权的作废或折扣的功能。
- 员工监控软件,如 CleverControl,可以成为你防止员工盗窃的另一个工具。虽然它不应该是唯一的解决方案,但它可以为了解员工的活动提供有价值的信息。通过监控电脑使用情况、互联网浏览历史、键盘输入、屏幕截图和人脸识别,你可以发现可疑的行为,从而进行进一步的调查。此外,员工意识到自己受到监控,也能从一开始就阻止那些考虑盗窃的人。跟踪员工工作效率的软件也是打击时间盗窃的完美工具。在使用此类软件之前,实施明确的政策并征得员工同意至关重要。
培养道德文化:
- 倡导强调诚实、正直和道德行为的公司文化。
- 以身作则--自上而下展示道德行为。
- 建立匿名举报渠道,鼓励员工举报可疑的不当行为,而不必担心遭到报复。
员工教育:
- 定期开展培训计划,让员工了解公司有关盗窃和欺诈的政策。
- 告知员工不同类型的员工盗窃行为及其后果。
- 强调保护公司资产和敏感信息的重要性。
通过实施这些预防和侦查措施,您可以大大降低员工盗窃的风险,并保护您的企业免受破坏性的财务和声誉后果的影响。
总结
员工偷窃行为虽然往往是隐蔽的,但会对企业造成重大损失。经济损失、声誉受损和员工士气低落都彰显了采取积极措施的必要性。好消息是,您并非无能为力。通过实施本文概述的策略,您可以建立起抵御员工盗窃的坚固防线。