7种从未被提拔的员工类型

想出 "职业生涯 "这个词的人并没有错，他是从 "carrus"（拉丁文的马车，有轮子的车辆）这个词中设计出来的，因为有时候在职场上的发展是如此的困难！在这个过程中，有很多人都不知道该怎么做。同时，某些人永远无法向前迈进。CleverControl决定对这些类型的人进行分类，并向专家寻求帮助。那么，什么样的员工永远无法得到晋升。

一个被动的办公室工作人员是许多组织的常规压舱石。这样的人在各个公司之间游荡，通常不会在任何地方停留超过一年的时间。但有些 "浮游生物 "的亚种可能会在一个地方停留几十年。如果公司没有明确的业绩指标，那么在浑水中识别浮游生物就相当困难。而且，即使没有其他晋升人选，浮游生物也不太可能获得新的职位，因为他或她不适应发展。艾玛-韦伯，总经理，咨询中心 "WE "的创始人。"晋升的主要标准之一是自我发展和持续的培训。没有人需要没有自我发展主动性的员工"。

他总是迟到，不能及时完成任何任务--这些都是不具生产力的员工的典型标志。令人惊讶的是，迟到的人并不总是年轻和没有经验的人，而往往是40岁以上的人。他们唯一成功的地方是为每次迟到找到了新的理由，在办公室的几个工作时间里给人留下了努力工作的印象，并在工作日结束后立即消失。事实往往证明，他们要么是从事错误的职业，要么是不太喜欢一般的工作。如果你向这样的员工提出最简单的问题，他或她通常不会在你身上花费哪怕一分钟的 "宝贵 "时间。艾玛-韦伯继续说道。"如果员工使用诸如 "我没有时间"、"我不能及时完成"、"我不知道 "这样的短语，并且 "在工作描述的范围内 "做绝对的最低限度的工作，这些都是缺乏自我提高欲望的第一个迹象。经理总是会注意到那些努力工作并提供结果的员工。""迟到者有时会与真正努力工作的同行混为一谈，但后者的KPI很高，事业发展迅速。至于后来者，他或她来的太晚了，无法获得晋升。

许多专家建议将上面已经提到的 "我不知道 "这句话从词典中排除：如果一个员工使用这句话，他或她怎么能被称为专家？同时，这里和那里都会遇到无知的人，他们不习惯于对任何事情负责。心理学家安娜-赖特评论说。"没有一个理智的经理会提拔一个病态地害怕在任何问题上承担责任的员工。这样的员工会选择回避行为，宁愿 "什么都不知道"，或者说 "我不确定答案，所以最好咨询我的同事 "这样的短语。该员工可能觉得他或她很小心，但事实上，这种行为看起来像无能和不信任。因此，这名员工的名字永远不会出现在关于晋升的讨论中。"

没有野心--没有晋升。这样的人可能会像 "浮游生物 "一样工作，但后者有时还是会表现出雄心壮志（尽管它大多是基于什么）。同样，我们不能不谈责任。营销机构 "ByWing "的管理合伙人雅各布-韦德评论说。"对我来说，重要的是员工要有雄心壮志，不惧怕责任，并准备承担具有挑战性的任务"。

有一段时间，你真的可以在办公室里 "飞来飞去"，每天请同事帮忙，因为为什么要花精力去完成自己的任务呢？但在这种情况下，你不太可能有一个光明的职业生涯。雅各布-韦德继续说道。"员工不能不断地寻求帮助，寻找简单的解决方案，因为这无助于员工的发展。如果专家想在事业上有所发展，他或她需要了解管理人员所面临的工作量和复杂性"。

从你大多数不满意的客户那里，你听到了这个员工的名字--"人为错误 "的员工。细节上的错误和重大误解表明，该员工的专业发展已经停止。而通常，这意味着职业生涯也随之停止。"使员工无法晋升的一个关键因素是经常性的错误和完全的专业停滞，"雅各布-韦德说。

喜欢任何形式和形状的冲突的人也是不好的晋升人选。谁会喜欢团队中永无止境的混乱？熄灭自己内心的火，数到十，平静下来。任何问题总是可以和平解决的。做一个外交家，学会控制自己的情绪。如果你把精力花在冲突上，就会有更少的精力留在发展和成长、灵感和主动性上，解决复杂而负责的任务。而这些，从我们专家的评论中可以看出，是职业发展的关键参数。