7种微妙的操纵技巧
一个明显的假设
它由两部分组成。第1部分--你需要传达给潜意识的信息。第2部分--用有趣的、但不是很重要的事件分散意识的注意力。比如说。当你把这篇文章读到最后,你会明白如何轻松地操纵人们。
三个 "是 "的规则
人脑的工作原理是惯性的。也许你已经注意到,第二次拒绝比第一次拒绝更容易。这同样适用于同意。同意对方3-4次就够了,第五次同意对方就会容易得多。同意不一定是口头上的,主要的一点是这个人同意了。
链接词
有一些词被用来连接句子的各个部分。它们使我们的讲话符合逻辑,我们习惯了这种逻辑,以至于当它被用来对付我们时,我们甚至没有注意到。这些词是:是(=同意),此外,因此,这就是为什么,越多-越好。
没有选择的选择
这是一个明显的假设的一个非常有趣的变化。这个人被提供了两个选择,但要么一个选择不可行,另一个选择对提供人有利,要么两个选择都对提供人有利。
清楚,明显,自然
如果这个人在讲话中使用这些词,很多时候,即使是他们最容易争论的语句,听起来也更符合逻辑。而且这个人说得越自信,我们的意识就越相信他们。自然,你应该多读几遍这篇文章。为什么这么说呢?如果我们开始思考这句话,我们的大脑会提示我们几个答案。例如,为了更好地理解信息,或者万一你忘记了什么,需要刷新提示......
一个未完成的行动
在这种情况下,赌的是人类的好奇心。人们的注意力被吸引到一个未完成的短语或动作上。这一招在电视剧中经常使用,以保持观众在屏幕前的注意力。例如,一集在最有趣的地方结束。这就产生了一种好奇心。
重复的次数
人们通常不会一下子理解信息。如果你需要传达某些信息,你需要重复2-3遍。这样人们就能更好地认识到对他们的要求。
操纵或惩戒
如果我们谈论的是办公环境,操纵可能不是让员工做某事或表现出最佳状态的最佳选择。工作纪律授予所有的最后期限将被满足,业绩将保持高位。维持工作纪律和生产力的方法有很多种,例如,奖金,但最有效的方法是 监督雇员的工作 每周或每月跟踪员工的表现,并及时提供反馈,从长远来看,将为公司带来比操纵更多的好处。