老板喜欢的15种类型的下属

2016 12月 05

"The first duty of the courtier is to exercise the spine every day so that the latter would acquire the necessary flexibility," – said Hodja Nasreddin. These words are still adopted by subordinates of all kinds. But what else besides flexibility, "convenience" and diligence do bosses appreciate in their employees? Which employees are more likely to befriend management? CleverControl talked to experts and found the answers.

他们完全理解老板

Diane Reyes，"CrushTrend "的品牌经理。

"对这个问题不存在明确的答案。首先，这取决于老板或经理和他们的气质。有些人认为，员工产生想法并散发能量是很重要的。而另一些人则认为，与冷静和可靠的 "步兵 "一起工作更方便。当然，员工到底做什么也很重要。我想你可以说，"受益 "的是那些能够理解经理的需要并据此建立与同事和经理的沟通以及他们的工作风格的员工。

他们面带微笑地承受着不可持续的负担

克里斯蒂娜-莱文，Inter Thunder公司的高级培训师-顾问。

"In a perfect world, or rather, in a rational world, they would be subordinates who meet or exceed their set goals. However, our world is rather far from rationality! Our decisions depend on emotions and feelings, on hormones and the entire limbic system too much. Due to the fact that managers are people too and, just like everyone else, they have emotions, feel the inexplicable "like – dislike", "love – hate" and so on, there is no one ultimate recipe to get liked by everyone. In any case, managers will appreciate employees who support them and help implement their ideas. The percentage of leaders who are prepared to appreciate and respect a subordinate who openly voices the opposite opinion is very small. Conclusion: if you want to be liked work a lot and bring ideas and dreams of management to reality, preferably with minimum expenses and a smile on your face. It is also useful to develop your EI (emotional intelligence) - it will help not only to build a better relationship with the supervisors but with everybody else."

具有战略思维的抗压员工

韦恩-拉森，一家培训和发展中心的商业教练。

"通常情况下，领导人是自信和正义的人。他们倾向于主宰，喜欢赢。因此，让员工受到青睐的素质是灵活性、适应能力、倾听、认同和良好的表现。主任必须确保他或她的指示被听到，被接受，并将在最后期限内被准确遵循。员工还必须具备计划性和耐受压力的技能，能够有效地应对多任务的工作"。

异议者

爱丽丝-亨德森，"Tetra Money "的商业总监。

"我自己的秘诀是：经理们喜欢那些说话有趣的下属，他们不一定同意当局的任何意见，他们可以说 "当然，我会按你说的做，但结果会很糟糕"。是的，这不是最好的，当然也不是公司里最稳定的职位。但它绝对是有趣的，有利于职业成长"。

创造性的

Martha Nguyen，Stern One的总经理。

"不同的领导重视其员工的不同素质。那些主要关注结果和公司财务成功的人更喜欢负责任的、高效的、主动的员工；他们不仅提供新的解决方案，而且还准备参与其质量的实施。但有些领导把自己的舒适放在首位，因为他们有惊人的自恋，因此他们从那些总是同意他们的意见，从不争论和造成最少不便的人中选择 "宠物"。也许这些老板只是欣赏他们自己不可抗拒的力量在员工身上的体现"。

愿景者

韬奋英语的营销总监弗吉尼亚-格里芬。

"多年来，我一直在管理不同的团队，在大公司和初创公司。我可以说，我喜欢那些对自己的生活和工作活动负责的人，你可以依靠他们，而且你不必一直监视他们。因此，我可以放心地去度假，或委托一个困难的任务，然后睡觉，而不用一直咬着指甲，想着 "天啊，这次会出什么问题"。任何管理者都喜欢有思想、有效率的下属，他们能及时完成所有的工作，能够提前几步看清形势，不制造问题，而是解决问题。此外，员工的成长和发展也很重要。因为有人说。"--你不怕你的员工学习不够而离开吗？- 不，我怕他们什么都没学到而留下来"。

拥有广阔视野的聪明人

Janice Flores，NestConsulting的业务发展总监。

"上级喜欢下属是一个负责任的、不争论的、高效的、积极主动的专业人员，能够在他们的水平上解决问题，而不把经理卷入所有的沧桑中。当然，员工应该是聪明的，有广阔的视野，随时准备自我发展和自我教育，对解决商业挑战有自己的意见和观点，并能向管理层提交一个想法。同时独立而灵活--这是一个下属的完美形象。现实生活中是否有这样的人？是的，和这样的员工一起工作是一个很大的职业乐趣"。