Le recrutement, une des composantes de la réussite d'une entreprise
Le processus de recrutement est certainement familier à toute personne ayant déjà travaillé dans une entreprise ou passé un entretien d'embauche. Un manager qui a une certaine expérience sait exactement quel type d'employé est requis et quel ensemble de compétences personnelles et professionnelles il doit posséder. Mais chaque cas a ses exceptions et ses règles d'or auxquelles il faut se conformer. Dans le cas présent, les règles s'appliquent aux employés que vous ne devriez jamais engager, quelles que soient les circonstances et les conditions. La base du succès de toute entreprise est l'absence d'employés qui sont des membres de la famille ou des amis de l'employeur.
En règle générale, ces personnes finissent par croire qu'elles doivent être traitées différemment des autres. Ce type d'attitude au sein d'une équipe de travail conduit les autres participants à recourir au conflit comme moyen d'établir la justice. Dans ce cas, il est très difficile de continuer à traiter la situation de manière impartiale, surtout si l'on tente de calomnier quelqu'un de la famille de l'employeur. Et par la suite, il sera assez difficile de rétablir une relation de confiance avec une personne qui n'est pas un étranger à cause d'une querelle survenue pendant le temps de travail. La catégorie suivante de personnes que vous ne devriez jamais embaucher est également associée aux parents, mais dans ce cas, aux parents des employés.
Il arrive souvent qu'un membre de l'équipe tente de recommander une personne de son entourage pour un poste vacant. Les recommandations concernant cette personne peuvent coïncider avec ses compétences et ses connaissances, mais l'employeur doit comprendre qu'il est impossible de connaître tous les détails et qu'il est préférable de ne pas prendre une telle responsabilité. S'il arrive qu'un employeur et un travailleur nouvellement embauché ne parviennent pas à s'entendre, il est probable que cela ruine également les relations tant professionnelles que personnelles avec celui qui a fait les recommandations.
Il convient également de prêter attention à ceux qui ne créent qu'un semblant d'activité. Une telle personne peut être détectée dès le premier entretien. Il est très peu probable qu'elle appelle si elle a un peu de retard à la réunion en raison de son immaturité, alors qu'une personne responsable de ses actes trouverait le moyen de le faire. Le curriculum vitae de ces candidats ne contient souvent aucune information spécifique, ils ne disent que des choses négatives sur leurs emplois précédents, et toutes leurs réponses aux questions ne sont pas approfondies et hors de l'ordinaire superficielles. Lorsque vous embauchez une telle personne, il est important de comprendre que tout ce qu'elle fera sera de créer un semblant d'activité et que son efficacité sera extrêmement faible.
There is also a category of so-called dependent employees. They do not know how to make their own decisions and refer to their supervisor on every occasion without even considering the fact that it might take up too much time. They need clear guidance and do not have creative thinking or initiative. Probably nothing bad will be heard about such people from their last place of work because it is likely that they have always carried out their duties. But how it was done and under what conditions is also important. A person who has the above-mentioned characteristics and who wants to get a job should just be asked the following questions: "What personal achievements do you have? And what professional level have you achieved?”. It is most likely that such a person will stumble.
Enfin, il est essentiel de se rappeler que vous ne devez jamais vous laisser influencer par des émotions passagères. Si un employé potentiel est trop bon et que vous avez le sentiment que vous ne trouverez jamais quelqu'un comme lui ou, à l'inverse, que vous éprouvez un sentiment écrasant de pitié, cela vaut la peine de réfléchir sérieusement à l'opportunité de l'engager immédiatement. Dans ce cas, il est important de développer une intuition professionnelle qui vous aidera à faire le bon choix.