Pourquoi évaluer quelque chose qui peut être enseigné ?
Les connaissances sont acquises rapidement et deviennent vite obsolètes. Le contrôle du niveau de connaissances est utile, mais il ne dit rien de la capacité humaine à s'adapter à de nouvelles situations, à résoudre de nouvelles tâches et à acquérir de nouvelles compétences.
L'absence ou le manque de connaissances professionnelles n'est pas rare, surtout si une personne est nouvelle dans un secteur donné.
Les employeurs éliminent souvent les candidats pour cette raison même. Mais que faire si cette personne est exactement le leader et le génie créatif dont votre entreprise a besoin ?
Comment pouvez-vous le savoir ?
Les compétences d'un employé ne sont pas seulement les aptitudes et les connaissances professionnelles, mais aussi la motivation, les capacités et les caractéristiques personnelles. Si les compétences et les connaissances peuvent être développées en travaillant, les capacités des personnes sont données à la naissance et ne sont pratiquement pas susceptibles d'être développées.
Il est peu probable que vous puissiez rééduquer quelqu'un, car son caractère s'est formé pendant l'enfance et l'adolescence, et il ne changera pas radicalement avec le nouvel emploi. Néanmoins, les caractéristiques personnelles auront une incidence majeure sur le comportement de la personne dans différentes situations.
Alors, le contrôle des connaissances professionnelles est-il inutile ?
Non, mais leur présence n'est pas toujours essentielle au travail à accomplir. Chaque composante du modèle de compétences a sa propre forme d'évaluation.
Capacités : vérifiées à l'aide de tests de capacités.
Caractéristiques personnelles : vous pouvez les vérifier à l'aide de l'entretien sur les compétences professionnelles, lors d'une activité conjointe ou à l'aide du questionnaire de personnalité.
Motivation : les questionnaires de personnalité. Par exemple, le célèbre questionnaire de personnalité OPQ32.
Connaissances et compétences : évaluées par des tests de connaissances et des exercices de formation.
Trouvez le vrai talent, engagez quelqu'un qui sera efficace et vous apportera des avantages !
Mais même si vous engagez les personnes les plus talentueuses, il est toujours important de vérifier leur productivité pendant les heures de travail. Cette tâche peut être confiée à un programme spécial - CleverControl. Il peut enregistrer toute activité sur l'ordinateur de l'employé et vous transférer toutes les données, où que vous soyez. Vous pourrez accéder aux informations à distance et voir tout ce qui s'est passé pendant la journée ou même en direct !