Un jour de congé supplémentaire a augmenté la productivité des employés de plus de 5 %.

Un essai populaire mené par le 4 Day Week Global (une organisation à but non lucratif) en 2022. révélé que le fait d'accorder un jour de congé supplémentaire à tous les employés avait un effet positif sur la productivité, les performances et l'expérience des employés.

• 96,9% des employés ont souhaité que cet essai soit poursuivi. Ils ont expliqué comment leur performance au travail est passée de 7,17 à 7,83 sur une échelle de 0 à 10, 10 étant le résultat le plus positif.

• 67% des employés ont affirmé qu'ils étaient désormais moins épuisés. Leur niveau de fatigue avait baissé de 66% (avant le procès) à 57% (après le procès).

• En fait, les entreprises ont attribué une note de 9.0 à l'ensemble de l'expérience. Elles ont signalé une augmentation de 8,14 % de leurs revenus pendant la période d'essai.

"Travaillons-nous cinq jours par semaine uniquement parce que nous le faisons depuis plus d'un siècle, ou est-ce vraiment la meilleure façon de faire ? New York Times - soulevant une question extrêmement importante. Le débat sur la mise en œuvre de la semaine de quatre jours s'est intensifié au cours des dernières années. Et cela nous a amenés à tester nous-mêmes l'hypothèse.

Nous avons interrogé trois de nos clients qui expérimentaient ce nouveau modèle de travail depuis environ une semaine. Notre objectif était de quantifier si une semaine de travail plus courte serait un moyen efficace d'augmenter la productivité et les performances des employés tout en améliorant les résultats de l'entreprise et la satisfaction au travail.

Pour ce test, nous avons examiné deux variables :

• Temps actif, c'est-à-dire le temps activement passé par les employés à travailler sur leur ordinateur. Dans ce cas, les activités comprennent la saisie, la consultation de sites Web, l'utilisation d'applications, etc.

• Temps d'inactivité, c'est-à-dire le temps que les employés passent à ne pas travailler. Ici, les variables sont plus variées - mais elles incluent le temps passé hors du travail.

Nous avons effectué une analyse comparative (avant et après) en analysant les différences de deux variables avant l'expérience et une semaine après l'expérience.

Voici ce que nous avons trouvé :

• Les trois clients ont signalé une augmentation du temps actif et une diminution proportionnelle du temps inactif. Le pourcentage moyen de changement du temps actif se situait entre 4 et 5 %.

• L'un des clients a signalé une augmentation substantielle du temps actif, ses employés consacrant 79 % du temps à des activités liées au travail, contre 71 % une semaine auparavant.

• L'augmentation moyenne de la productivité a été supérieure à 5 %. Cette faible valeur est due à la courte durée de l'essai. On peut supposer que l'évolution de la productivité serait beaucoup plus importante si l'essai se poursuivait sur une plus longue période. Nous espérons pouvoir partager ces résultats dans les prochaines semaines.

Pour l'instant, l'hypothèse de cette étude de cas est validée. Une semaine de travail plus courte de quatre jours améliore la productivité. Mais il est important de reconnaître que la mise en œuvre et la gestion de ce modèle de travail sont encore jeunes - avec beaucoup d'améliorations possibles à réaliser.

L'année dernière, la Belgique a introduit la semaine de travail de quatre jours, le Royaume-Uni a signalé que ses essais avaient été couronnés de succès, l'Espagne a lancé ses propres projets d'essai, les États-Unis et le Canada ont manifesté un vif intérêt, et des entreprises de Nouvelle-Zélande ont également commencé à examiner leurs options de travail de quatre jours. D'autres pays devraient suivre le mouvement. Mais pourquoi ? Apparemment, une semaine de travail de quatre jours :

• Améliore la satisfaction au travail. Non seulement cela permet aux employés de passer plus de temps avec leur famille, mais cela les aide aussi à s'occuper de leurs autres obligations et engagements.

• Améliore la santé des travailleurs. Cela est particulièrement important, compte tenu de la pression que subissent les employés, avec des heures de travail de plus en plus longues et une charge de travail croissante. L'épuisement professionnel est, en fait, un problème courant qui touche les organisations.

• Améliore la productivité et les performances. Une semaine de travail plus courte pourrait réduire les distractions, diminuer le temps d'inactivité et améliorer la concentration des employés. Le site Search Engine Journal (SEJ) le dit de manière assez succincte : "Pour les salariés, le calcul de la semaine de quatre jours est assez simple : 100% de rémunération, 80% de temps, 100% de productivité."

• Réduit le temps de trajet. En outre, cet horaire de travail plus court réduit le temps passé à se rendre au travail et à en revenir, sans parler de la réduction des coûts engendrés par la diminution des déplacements.

• Augmente les revenus. Si l'on se réfère au rapport mondial sur la semaine de quatre jours, les organisations ont fait état d'une augmentation des revenus de 37,55 %, grâce à l'influence de la semaine de quatre jours.

C'est une question difficile. Comme les données n'en sont qu'à leurs débuts, il y a encore beaucoup à explorer. La principale conclusion de cette expérience est qu'une semaine de travail plus courte améliore effectivement la productivité et les performances. Mais nous ne serons certainement pas surpris s'il s'avère que certains emplois ne peuvent pas bénéficier d'un tel changement pour un certain nombre de raisons.

Considérez ceci : une agence de design ou de publicité peut peut-être programmer la charge de travail de ses employés de manière à ce qu'elle soit plus intense et plus ciblée pendant les quatre jours de travail. Mais un restaurant ou une banque, dont les heures d'ouverture sont plus longues, peut avoir besoin de ses meilleurs employés pour travailler encore plus. Il y a aussi les ouvriers d'usine, les médecins ou les fonctionnaires qui doivent être disponibles à tout moment parce qu'ils doivent répondre à des urgences ou gérer des situations irrégulières.

Dans cette optique, l'adoption d'une semaine de travail de quatre jours pourrait impliquer de programmer les postes de travail de manière à permettre aux travailleurs d'être présents à leur poste pendant quatre jours seulement sur toute la durée de la semaine. Ils ne pourraient peut-être pas prendre le congé ensemble, mais ils pourraient tout de même bénéficier d'un week-end de trois jours. Cela pourrait très bien être la solution pour de nombreuses organisations à l'avenir.

L'expérience a donné des résultats prometteurs jusqu'à présent. Les avantages à court terme sont évidents, et il serait intéressant de voir comment cela se passe à long terme. Pour l'instant, l'idée d'une semaine de travail de quatre jours semble avoir le vent en poupe. C'est une excellente nouvelle pour les employés comme pour les employeurs.