6 idées d'incitations non matérielles pour motiver les employés

Les entreprises qui suivre les performances de leurs employés regularly need to develop methods not only for stimulating underachievers but also for rewarding highly productive workers. However, many employers prefer to save the financial incentives till better times. Non-monetary means of motivation come to the foreground. CleverControl picked up six of the most effective ones. The word “motivation” is familiar to everyone. Each of us has felt this invisible push forcing us to move in a certain direction. But the problem is that often we feel the opposite – not enough of the motivation. According to Maslow, a person feels the need for something and therefore gets motivated when he or she feels the lack of something physiologically or psychologically. How to simulate this "lack" so that employees would be naturally motivated to work effectively and so that the company did not bear any expenses?

Il n'y a rien de plus facile que de reconnaître sincèrement les mérites de chacun. Chacun d'entre nous a besoin d'être félicité et sera heureux de recevoir une approbation et une évaluation positive. Selon Philip Ortiz, de l'association d'experts en systèmes de gestion "Phiiz Media" : "Parfois, de simples et petits signes d'attention à l'égard d'un employé, comme des éloges publics, la reconnaissance et la mise en évidence de son rôle important, sont plus importants que les incitations matérielles".

Of course, it is important to give people the opportunity to grow. Not everyone has the time and money to gain experience and to make progress. Therefore, many organizations send their staff to additional training to increase their qualification without any additional costs (if you employ internal resources or arrangements with partners). Diana Grant, the editor-in-chief of the "Quick Environment" magazine, believes that free education has several indisputable advantages: "During any crisis, one of the most effective ways of non-material motivation is the free education. The management and staff are well aware that the first ones to be reduced are ineffective employees. Training is a real chance to learn to work better, and hence not be reduced." The greater the set of knowledge, skills, and qualities of a particular employee is the more valuable he or she is for the company.

A great idea is to send your team to a resort! Christina Hughes, the head of the HR Department at Delivery Hit says that it is a wonderful way to maintain the employees’ productivity which goes down sooner or later: "A short trip without interruption of work is a great idea to cheer up the team and shake up the tired employees. It's kind of a second breath: the reconciliation of work and resort." Travel fills your team with new energy says the press-secretary of "Exhibition" Charles West: "After successfully reaching another business goal we organize a corporate trip. The point is to connect with the beautiful, to see the masterpieces of culture, and to get into a new atmosphere. Such trips "load" employees with new experiences and "unload" their minds, broaden their horizons and fill them with creative energy.”

Certaines entreprises offrent à leurs employés ce qu'elles vendent et font ainsi d'une pierre deux coups ! Les employés deviennent fidèles et ont une splendide occasion d'étudier toutes les propriétés du produit. "Les connaissances ainsi acquises donnent aux vendeurs la possibilité de décrire le produit en quelques phrases, de comparer rapidement 2 ou 3 options et de faire preuve de professionnalisme et d'un intérêt sincère pour le client", explique le coach commercial et directeur d'un centre de formation Brandon May.

Vous pouvez motiver les employés en organisant régulièrement des concours pour déterminer qui a réalisé la "meilleure vente" ou qui est "l'employé le plus efficace du mois". Cette méthode est très efficace du point de vue psychologique ; en outre, l'envie d'être meilleur et l'esprit de compétition augmentent toujours l'efficacité de l'équipe. "Il est important d'encourager non seulement les ventes mais aussi le service. Le gagnant peut obtenir un jour de congé supplémentaire ou un certificat des partenaires de l'entreprise, ainsi que l'inscription sur le mur d'honneur. L'essentiel est de ne pas exagérer la motivation non matérielle, sinon l'enthousiasme disparaît", explique Emma Weber, directrice générale et fondatrice du centre de conseil "WE".

"L'un des meilleurs moyens de motivation non matérielle est l'entrée gratuite dans les théâtres, les expositions et autres événements culturels", déclare le musicien et producteur de musique Ronald Bates. Son centre de production reçoit souvent des invitations à l'un ou l'autre événement culturel pour avoir fourni un support d'information aux agences de concerts. "C'est un excellent bonus pour les employés", souligne M. Bates. En conclusion Pour résumer, nous pouvons dire qu'assurer une productivité et une efficacité élevées aux employés par des moyens non monétaires peut être fait dans n'importe quelle entreprise avec une approche délibérée et pratique du manager. Et avec une équipe aussi motivée, vous pouvez amener l'entreprise à un nouveau niveau. Et... pensez aussi aux motivations financières.