什么是战略思维以及如何培养战略思维
什么是战略思维？
在同样的情况下，不同的人可以有不同的表现。有些人成功地应对了困难的问题，但其他人却不断地踩到同一个耙子上。有些人几乎白手起家，而有些人则对这样的想法视而不见，认为它不值得他们关注。
那么，为什么有些人能够看到、理解和评估趋势和前景，而其他人却不能？这是因为有些人能够进行战略思考，而其他人则不能。
A person with strategic thinking has the ability to think systematically, taking into account all the factors and calculating probabilities, for it is not without a reason that the word "strategy" means the art of management in translation from Greek.
普通的思考对于日常的常规行动来说已经很足够了。但那些想从生活中得到更多的东西的人，提前计算自己和他人的行为后果的能力是完全必要的。
没有战略思维，就不可能建立一个成功的企业，因为只有战略思维才有助于制定长期计划，决定投资什么业务，如何分配资源和预测最终结果。
称我们身边的一些人贤明、有远见、有直觉，有时还很谨慎，但我们不明白，一般来说，他们有一种天然的战略思维能力。
在个人生活中，不能看到自己行为的后果，不能提前思考，导致缺乏做某事的动力或欲望，导致内心懈怠。
在团队工作中，缺乏战略思维会导致缺乏共同目标、不一致和分歧。
如果不进行战略思考，公司的高层管理人员就会错过机会，浪费资源或金钱，公司的整体竞争力就会下降。
然而，战略思维不是与生俱来的品质，这意味着它可以被学习。而最重要的老师是经验，包括个人和职业经验。
所有种类的思考都需要时间。如果你是公司的董事、SEO或经理，你可以利用不同的工具来腾出你的空闲时间。各种各样的软件可以成为实现你的目标的真正帮助，无论是在监测还是在寻找空闲时间来发展你的战略思维。最好的 雇员监测 可以帮助你做出这个选择。
如何培养战略思考的能力
学习预测
Before taking any action, we should imagine the further development of events and the final result, which we can get. For example, ask yourself: "What do I want to achieve and what will my actions or words lead to?".
Preparing for a public presentation, we can not only think through the text carefully but also imagine the questions that the audience can ask. Firstly, this way we can remember what we're talking about better. Secondly, our answers will be more confident, because we will already have them prepared in advance. In addition, it will be interesting to see later how many of the questions we have "guessed".
你可以在日常生活中培养战略思维。例如，你去旅行，收拾我们的东西，提前思考并假设在恶劣天气、疾病、丢失文件或金钱的情况下你需要带什么东西。
另一个有用的提示是在计划前尽可能多地收集信息并尝试分析。例如，如果你去旅行，查看天气预报，看看你是否需要带那件大衣和毛衣。然而，如果你跳出日常情况思考问题，事情就会变得更加复杂。例如，作为一个企业主，你怎么能预测和规划它的发展？问题是，你必须知道你的业务的所有内幕，工作是如何完成的，需要多少时间和资源来完成。幸运的是，今天的市场提供了各种工具，可以为你收集和解释这些信息。其中一个最好的解决方案是 聪明的控制 这将帮助你跟踪你的团队的日常工作，并发现可能的偷懒者、内部威胁或资源的过度消耗。
Of course, you won’t be able to take all the nuances into account, because to some extent you depend on the case. And your attempts to predict should not resemble fortune-telling. You must rely on your life or professional experience, even if it is not very rich yet. It will be quite interesting to compare the results "before" and "after".
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在脑海中创造心理图像并对其进行描述，将有助于你学会详细地看待物体、事件、项目等。例如，你说 "一棵树"，然后开始想象它的细节：它有多老，多高，它的树枝离地面有多低，上面坐着什么鸟，它的树根在地下有多深，等等。然而，一个能够进行战略思考的人，不仅要看到细节，还要看到整个画面--树--的总体情况。
想清楚备用计划
试图预测事件的进程，我们想象一个计划，根据这个计划我们将采取行动。有时，我们似乎考虑到了所有的细节，但实际情况却证明我们的猜测是错误的。可能会有一些不可预见的情况，让我们感到困惑，因为我们已经计划了另一种行动方案。
这就是为什么作为一种训练，在试图计划你的行动时，你可以假设几种情况的变体，并在每种情况下 "排练 "你的行为。让我们把它称为 "B计划"。
你可以回忆一下以前发生在你身上的困难冲突，当时你对自己的行为不满意，并想象出至少3种对你来说不那么痛苦的解决方式。今后，如果你遇到类似的情况，你将能够预测结果，并轻松选择最佳行动方案。
考虑过去的经验--包括你自己和其他人的经验
几个世纪以来，人类在生活的各个领域都积累了丰富的经验。这就是为什么在解决某个任务或问题时，首先要考虑是否有人曾经面临过同样的任务或问题。根据别人的经验，我们可以预测事件的进程，并在不重新发明别人已经使用了很久的轮子的情况下取得重大进展。
他们说，成功者的区别在于，当其他人思考时，成功者会犯错并分析错误。对他们来说，错误不是错误，而是经验。在他们行动之后，他们会问自己：为什么没有像我预期的那样发展；如果我采取另一种方式，结果会是什么？通过这种方式，他们的战略思维得到发展。
培养逻辑思维，跳出框框
在日常生活中，我们通常不会过度紧张，做出自动的决定，用陈旧的思维来思考问题，这就是我们与具有先进战略思维的普通人的不同之处所在。
例如，一个著名的电视剧人物，看着芝麻包子，是这样想的。"芝麻是从一些国家运到美国的，这些国家的蝉明年会破坏它的作物。所以，如果我以现在的价格购买芝麻，以后可以以更高的价格出售，赚取丰厚的利润"。我们可以说，这个人有战略思维，因为对其他人来说，他们只是芝麻包子。
当然，要以这样的方式思考，光有直觉是不够的。你需要有经验和知识。