Sadakatsiz bir çalışanı işe alma tehlikesi

"Sadakat" terimi yöneticilerin ve İK yöneticilerinin sözlüğüne oldukça yakın bir zamanda girmiştir, ancak tam tanımı net değildir, çünkü her yönetici sadakat kriterlerini kişisel bağlılıktan kurallara resmi bir uyuma kadar kendi başına tanımlar. Tüm tanımlar için ortak bir nokta olsa da, bir çalışana güvenilebiliyorsa, bir görevi tamamlayabiliyorsa ya da en azından tamamlanmasının imkansızlığı konusunda sizi uyarabiliyorsa, o çalışan sadık olarak kabul edilir. Kuruma ya da yöneticiye sadakatsizliği ortaya çıktığında işten çıkarılmayan çalışanlarla ilgili sorunlar yaşanabilir. Söz konusu çalışan gerekli tüm bilgi ve becerilere sahip ve yüksek nitelikli olsa bile, kötü çalışmasının birçok nedeni olabilir.

Bunun nedeni düşük maaş olabileceği gibi, çalışanı şikâyetlerle vakit geçirmeye zorlayan eksik yan haklar veya ofis içi rahatsızlıklar da olabilir ve bu memnuniyetsizlik tüm çalışanlara yayılarak teker teker bulaşacaktır. Bir başka sorun da, kurumu kariyerlerinde bir geçiş aşaması olarak gören, ortak bir davayı önemsemeyen ve üstlerinde bir lider görmeyen personeldir. Bir araya gelen sadakatsiz çalışanlar, birbirlerini yönetime karşı kışkırtır ve içeriksiz olanları kamuoyu önünde azarlamaya başlar.

Sadakatsiz çalışanları tespit etmenin kesin bir yolu yoktur, ancak yaklaşık sonuçlara varmayı sağlayan sadakat kriterleri vardır. Hoşnutsuz çalışanları belirlemenin ilk yolu - soru sormaya başlamaktır, hiçbir şey gizlemeyenler sorulara tereddüt etmeden veya kaçamak cevaplar verecektir, böylece zaman zaman eğilimlerinin ne olduğu hemen anlaşılır. Ancak belki de bir çalışan hakkında bir fikir oluşturmak için kişisel sorular sormak gerekecektir, kaçamak cevaplar bir şeyi gizleme arzusuna işaret eder.

Sadakatsizliğin diğer kanıtları ise yalanlar, yarı doğrular, gizleme ve şantajdır. Örneğin, bir çalışanın rakipleriniz tarafından ayartıldığından ve maaşını yükselterek onu nasıl elinizde tutabileceğinizden bahsetmesi. Böyle bir çalışanı tutmanın bir anlamı yoktur, çünkü zaten ayrılacaktır. Personel yönetimi işlerine herhangi bir müdahale de sadakatsizliğin bir işareti olabilir; örneğin, yönetici tarafından istenmeyen tavsiyelerin sık sık verilmesi veya çalışanın bakış açısının empoze edilmesi gibi.

Tüm bunlar, bir çalışanın bir ekibi yönetebileceğinizi düşünmediğini ve haklarınızı elinizden almaya çalıştığını gösterir ki bu kabul edilemez. Elbette tüm çalışanların sadakatini sağlamak mümkün değildir, ancak kilit pozisyonların kritik bir anda güvenebileceğiniz güvenilir kişiler tarafından işgal edildiğinden emin olmanız gerekir. Zor zamanlarda kaçmayacak olanlar, yeni zirveleri fethetmeye yardımcı olacak varlıklardır.