Stratejik düşünme nedir?

Aynı durumda, farklı insanlar farklı davranabilir. Bazı insanlar zor sorunlarla başarılı bir şekilde başa çıkarken, diğerleri sürekli aynı tırmığa basar. Bazı insanlar neredeyse hiçbir şey yapmadan başarılı bir iş kurarken, diğerleri böyle bir fikrin ilgilerine değmeyeceğine inanarak yanından geçip gider.

Peki neden bazı insanlar trendleri ve beklentileri görebiliyor, anlayabiliyor ve değerlendirebiliyor da diğerleri göremiyor? Çünkü bazıları stratejik düşünebilirken diğerleri düşünemiyor.

A person with strategic thinking has the ability to think systematically, taking into account all the factors and calculating probabilities, for it is not without a reason that the word "strategy" means the art of management in translation from Greek.

Sıradan düşünme, günlük rutin eylemler için oldukça yeterlidir. Ancak hayattan daha fazlasını isteyenler için, kendilerinin ve başkalarının eylemlerinin sonuçlarını önceden hesaplama becerisi gereklidir.

Stratejik düşünme olmadan başarılı bir iş kurmak imkansızdır, çünkü sadece stratejik düşünme uzun vadeli planlar yapmaya, hangi işe yatırım yapılacağına, kaynakların nasıl tahsis edileceğine ve nihai sonucun tahmin edilmesine yardımcı olur.

Çevremizdeki bazı insanlara akıllı, ileri görüşlü, sezgisel, bazen de ihtiyatlı derken, genel olarak stratejik düşünme konusunda doğal bir yeteneğe sahip olduklarını anlamıyoruz.

Kişisel yaşamda, eylemlerinizin sonuçlarını görememek ve ileriyi düşünememek, bir şeyler yapmak için motivasyon veya istek eksikliğine ve içsel gevşekliğe yol açar.

Ekip çalışmasında stratejik düşünme eksikliği, ortak bir hedefin olmamasına, tutarsızlıklara ve anlaşmazlıklara yol açar.

Stratejik düşünmeden şirketin üst düzey yöneticileri fırsatları kaçırabilir, kaynakları veya parayı israf edebilir ve şirketin genel rekabet gücü azalabilir.

Bununla birlikte, stratejik düşünme doğuştan gelen bir nitelik değildir, bu da öğrenilebileceği anlamına gelir. Ve en önemli öğretmen hem kişisel hem de profesyonel deneyimdir.

All kind of thinking need time. You can spare your free time using different tools in case you're a director, SEO or a manager of the company. And variety of software can become a real help to achieve your goal whether in monitoring or in finding free time to develop your strategic thinking. The Best Çalışan İzleme can help you with this choice.

Stratejik düşünme yeteneği nasıl geliştirilir?

  • Tahmin Etmeyi Öğrenin

    Before taking any action, we should imagine the further development of events and the final result, which we can get. For example, ask yourself: "What do I want to achieve and what will my actions or words lead to?".

    Preparing for a public presentation, we can not only think through the text carefully but also imagine the questions that the audience can ask. Firstly, this way we can remember what we're talking about better. Secondly, our answers will be more confident, because we will already have them prepared in advance. In addition, it will be interesting to see later how many of the questions we have "guessed".

    Stratejik düşünmeyi günlük yaşamınızda da geliştirebilirsiniz. Örneğin, bir seyahate çıkarsınız ve eşyalarınızı toplarsınız, ileriyi düşünürsünüz ve kötü hava koşullarına, bir hastalığa, belge veya para kaybına karşı ne almanız gerektiğini varsayarsınız.

    Another helpful tip is to gather as much as possible information and try to analyze it before planning. For example, if you go on a trip, check the weather forecast and see if you need to take that coat and sweater. However, if you think outside daily situations, things become more complicated. For instance, being a business owner, how can you predict and plan its growth? The thing is that you must know all ins and outs of your business, how the work is getting done and how much time and resources it takes to complete. Luckily, today's market offers a variety of tools that will gather and interpret this information for you. One of the best solutions is CleverControl that will help you track your team's daily work routine and find out possible slackers, insider threats or overspend of resources.

    Of course, you won’t be able to take all the nuances into account, because to some extent you depend on the case. And your attempts to predict should not resemble fortune-telling. You must rely on your life or professional experience, even if it is not very rich yet. It will be quite interesting to compare the results "before" and "after".

    CleverControl Çalışan İzleme hakkında daha fazla bilgi edinin

  • Görselleştirmeyi Kullanın

    Zihinsel imgeler yaratmak ve bunları zihninizde tanımlamak, nesneleri, olayları, projeleri vb. ayrıntılı olarak görmeyi öğrenmenize yardımcı olacaktır. Örneğin, "bir ağaç" dersiniz ve onu ayrıntılarıyla hayal etmeye başlarsınız: kaç yaşında, ne kadar uzun, dalları yerden ne kadar alçak, üzerlerinde hangi kuşlar oturuyor, kökleri toprağın ne kadar derininde, vb. Oysa stratejik düşünebilen bir kişi sadece ayrıntıları değil, resmin bütününü -ağacı- görmelidir.

  • Yedek planlar üzerinde düşünün

    Olayların gidişatını tahmin etmeye çalışarak, buna göre hareket edeceğimiz bir plan hayal ederiz. Bazen tüm detayları düşünmüşüz gibi görünür ancak gerçek durum tüm spekülasyonlarımızın yanlış olduğunu kanıtlar. Başka bir hareket tarzı planladığımız için bizi şaşırtacak öngörülemeyen durumlar olabilir.

    Bu nedenle, eylemlerinizi planlamaya çalışırken bir eğitim olarak durumun çeşitli varyantlarını varsayabilir ve her durumda davranışınızı "prova edebilirsiniz". Buna "B planı" diyelim.

    Daha önce başınıza gelen ve kendi davranışlarınızdan memnun olmadığınız zor bir çatışmayı hatırlayabilir ve sizin için daha az acı verici olabilecek en az 3 çıkış yolu hayal edebilirsiniz. Gelecekte benzer durumlarla karşılaşırsanız, sonucu tahmin edebilecek ve en iyi hareket tarzını kolayca seçebileceksiniz.

  • Geçmiş deneyimleri göz önünde bulundurun - hem kendinizin hem de diğer insanların

    İnsanlık yüzyıllar boyunca hayatın her alanında büyük bir deneyim biriktirmiştir. Bu nedenle belirli bir görevi ya da sorunu çözerken, öncelikle aynı görev ya da sorunla daha önce karşılaşıp karşılaşmadığını düşünün. Diğerlerinin deneyimlerine dayanarak, olayların gidişatını tahmin edebilir ve başkalarının yıllardır kullandığı tekerleği yeniden icat etmeden önemli ölçüde ilerleyebiliriz.

    Başarılı insanların, diğerleri düşünürken, başarılıların hata yapmaları ve hataları analiz etmeleriyle ayırt edildiklerini söylerler. Onlar için hatalar hata değil, deneyimdir. Harekete geçtikten sonra kendilerine sorarlar: neden beklediğim gibi gitmedi; başka bir yol izlersem sonuç ne olur? Bu şekilde stratejik düşünceleri gelişir.

  • Kutunun dışında mantıksal düşünme geliştirin

    Günlük hayatta genellikle otomatik kararlar vererek ve basmakalıp düşünerek kendimizi aşırı zorlamayız ve bu da bizi gelişmiş stratejik düşünceye sahip sıra dışı insanlardan ayırır.

    Örneğin, tanınmış bir dizi karakteri susamlı çöreklere bakarak şöyle düşünür: "Susam Amerika'ya ağustos böceklerinin gelecek yıl mahsulünü yok edeceği ülkelerden getiriliyor. Dolayısıyla, susamı şu anki fiyattan alırsam, daha sonra daha yüksek bir fiyata satabilir ve iyi para kazanabilirim." Bu kişinin stratejik düşündüğünü söyleyebiliriz çünkü diğer insanlar için susam sadece çörektir.

    Elbette bu şekilde düşünmek için sezgi yeterli değildir. Deneyim ve bilgi sahibi olmanız gerekir.