Stratejik Düşünme Nedir ve Nasıl Geliştirilir?

Stratejik düşünce nedir?

Aynı durumda farklı insanlar farklı davranabilir. Bazı insanlar zor sorunların üstesinden başarıyla gelirken, bazıları sürekli aynı hataya düşer. Bazı insanlar neredeyse hiçbir şeyden başarılı bir iş kurarken, bazıları benzer bir fikri, dikkate değer bulmayarak görmezden gelir.

Peki neden bazı insanlar eğilimleri ve olasılıkları görebilir, anlayabilir ve değerlendirebilirken, diğerleri bunu yapamaz? Bunun nedeni, bazı insanların stratejik düşünme yeteneğine sahip olması, bazılarının ise bu yeteneğe sahip olmamasıdır.

Stratejik düşünceye sahip bir kişi, tüm faktörleri dikkate alarak ve olasılıkları hesaplayarak sistematik bir şekilde düşünme yeteneğine sahiptir; nitekim "strateji" kelimesinin Yunancadan çevirisinin "yönetim sanatı" anlamına gelmesi de tesadüf değildir.

Sıradan düşünce, günlük rutin eylemler için oldukça yeterlidir. Ancak hayattan daha fazlasını isteyenler için, kendi eylemlerinin ve başkalarının eylemlerinin sonuçlarını önceden hesaplayabilme yeteneği kesinlikle gereklidir.

Stratejik düşünce olmadan başarılı bir iş kurmak imkânsızdır, çünkü yalnızca stratejik düşünce, uzun vadeli planlar yapmaya, hangi işe yatırım yapılacağına karar vermeye, kaynakların nasıl dağıtılacağına ve nihai sonucun nasıl tahmin edileceğine yardımcı olur.

Çevremizdeki bazı insanları basiretli, ileri görüşlü, sezgisel ya da bazen ihtiyatlı olarak nitelendirirken, aslında onların genel olarak doğuştan gelen bir stratejik düşünme yeteneğine sahip olduklarının farkına varmayız.

Kişisel hayatta, kendi eylemlerinin sonuçlarını görememek ve ileriyi düşünememek, motivasyon veya bir şeyler yapma isteğinin eksikliğine ve içsel bir gevşekliğe yol açar.

Takım çalışmasında, stratejik düşünce eksikliği ortak bir hedefin bulunmamasına, tutarsızlıklara ve anlaşmazlıklara yol açar.

Stratejik düşünmeden, şirketin üst düzey yöneticileri fırsatları kaçırabilir, kaynakları veya parayı boşa harcayabilir ve şirketin genel rekabet gücü azalabilir.

Bununla birlikte, stratejik düşünce doğuştan gelen bir nitelik değildir; bu da onun öğrenilebileceği anlamına gelir. Ve en önemli öğretmen, hem kişisel hem de profesyonel deneyimdir.

Her türlü düşünme zaman gerektirir. Eğer bir direktör, SEO uzmanı ya da şirket yöneticisiyseniz, çeşitli araçlar kullanarak boş vaktinizden tasarruf edebilirsiniz. Ve çeşitli yazılımlar, ister izleme konusunda olsun ister stratejik düşüncenizi geliştirmek için boş zaman bulma konusunda olsun, hedefinize ulaşmanız için gerçek bir yardımcı olabilir. En iyi çalışan izleme yazılımı bu seçimde size yardımcı olabilir.

Stratejik düşünme becerisi nasıl geliştirilir

• Tahmin Etmeyi Öğrenin

  Herhangi bir eylemde bulunmadan önce, olayların ilerideki gelişimini ve elde edebileceğimiz nihai sonucu hayal etmeliyiz. Örneğin, kendinize şunu sorun: "Neyi başarmak istiyorum ve eylemlerim ya da sözlerim nereye varacak?"

  Halka açık bir sunuma hazırlanırken, sadece metni dikkatlice düşünmekle kalmayıp, dinleyicilerin sorabileceği soruları da hayal edebiliriz. Birincisi, bu şekilde neyden bahsettiğimizi daha iyi hatırlayabiliriz. İkincisi, cevaplarımızı önceden hazırlamış olacağımız için yanıtlarımız daha kendinden emin olacaktır. Ayrıca, daha sonra kaç soruyu "önceden tahmin ettiğimizi" görmek de ilginç olacaktır.

  Stratejik düşünceyi gündelik hayatınızda da geliştirebilirsiniz. Örneğin, bir seyahate çıktığınızda ve eşyalarınızı toplarken, kötü hava koşulları, hastalık, belge veya para kaybı durumunda neye ihtiyacınız olabileceğini önceden düşünüp tahmin edersiniz.

  Bir diğer yararlı ipucu, planlama yapmadan önce mümkün olduğunca fazla bilgi toplamak ve bunu analiz etmeye çalışmaktır. Örneğin, bir seyahate çıkıyorsanız, hava durumu tahminini kontrol edin ve o mont ile kazağı yanınıza almanız gerekip gerekmediğine bakın. Ancak günlük durumların ötesinde düşündüğünüzde, işler daha karmaşık hale gelir. Örneğin, bir işletme sahibi olarak, işinizin büyümesini nasıl tahmin edip planlayabilirsiniz? Mesele şu ki, işinizin tüm ayrıntılarını, işin nasıl yürütüldüğünü ve tamamlanması için ne kadar zaman ve kaynak gerektiğini bilmeniz gerekir. Neyse ki, günümüz piyasası bu bilgileri sizin için toplayıp yorumlayacak çeşitli araçlar sunuyor. En iyi çözümlerden biri, ekibinizin günlük iş rutinini takip etmenize ve olası aylakları, içeriden gelen tehditleri veya kaynakların aşırı kullanımını tespit etmenize yardımcı olacak CleverControl'dür.

  Elbette, tüm ayrıntıları hesaba katamayacaksınız, çünkü bir dereceye kadar duruma bağlısınız. Ve tahmin etme girişimleriniz falcılığa benzememelidir. Henüz çok zengin olmasa bile, kendi hayat ya da mesleki deneyiminize güvenmelisiniz. "Öncesi" ve "sonrası" sonuçlarını karşılaştırmak oldukça ilginç olacaktır.

• Görselleştirme Kullanın

  Zihinsel imgeler oluşturmak ve bunları zihninizde tarif etmek, nesneleri, olayları, projeleri vb. ayrıntılı olarak görmeyi öğrenmenize yardımcı olacaktır. Örneğin, "bir ağaç" dersiniz ve onu ayrıntılı olarak hayal etmeye başlarsınız: kaç yaşında olduğunu, ne kadar uzun olduğunu, dallarının yerden ne kadar alçakta olduğunu, üzerlerinde hangi kuşların oturduğunu, köklerinin toprağa ne kadar derinden indiğini vb. Ancak stratejik düşünebilen bir kişi, yalnızca ayrıntıları değil, aynı zamanda genel resmi de — yani ağacın bütününü de — görebilmelidir.

• Yedek Planlar Üzerine Düşünün

  Olayların gidişatını tahmin etmeye çalışırken, buna göre hareket edeceğimiz bir plan hayal ederiz. Bazen tüm ayrıntıları düşündüğümüzü sanırız, ancak gerçek durum tüm varsayımlarımızın yanlış olduğunu kanıtlar. Farklı bir hareket tarzı planladığımız için bizi şaşırtacak öngörülemeyen durumlar ortaya çıkabilir.

  Bu nedenle, bir egzersiz olarak, eylemlerinizi planlamaya çalışırken durumun birkaç farklı varyasyonunu varsayabilir ve her durumda davranışınızı "prova edebilirsiniz". Buna "B planı" diyelim.

  Daha önce yaşadığınız, kendi davranışınızdan memnun olmadığınız zor bir çatışmayı hatırlayabilir ve bu durumdan çıkmanın sizin için daha az acı verici olacak en az 3 yolunu hayal edebilirsiniz. Gelecekte benzer koşullarla karşılaşırsanız, sonucu kolayca tahmin edebilecek ve en iyi hareket tarzını seçebileceksiniz.

• Geçmiş Deneyimleri Göz Önünde Bulundurun — Hem Kendinizinkini Hem de Başkalarınınkini

  İnsanlık, yüzyıllar boyunca hayatın her alanında büyük bir deneyim birikimi sağlamıştır. Bu nedenle, belirli bir görevi veya sorunu çözerken, önce başka birinin daha önce aynı görev veya sorunla karşılaşıp karşılaşmadığını düşünün. Başkalarının deneyimlerine dayanarak, olayların gidişatını tahmin edebilir ve başkalarının uzun süredir kullandığı şeyleri yeniden icat etmeden önemli ölçüde ilerleyebiliriz.

  Başarılı insanların, diğerleri düşünürken hata yapıp bu hataları analiz etmeleriyle ayırt edildikleri söylenir. Onlar için hatalar hata değil, deneyimdir. Harekete geçtikten sonra kendilerine şunu sorarlar: neden beklediğim gibi gitmedi; farklı bir yol izleseydim sonuç ne olurdu? Bu şekilde, stratejik düşünceleri gelişir.

• Kalıpların Dışında Mantıksal Düşünce Geliştirin

  Gündelik hayatta genellikle kendimizi fazla zorlamayız, otomatik kararlar veririz ve klişelerle düşünürüz; işte bu, bizi gelişmiş stratejik düşünceye sahip sıra dışı insanlardan ayıran şeydir.

  Örneğin, bilinen bir televizyon dizisi karakteri, susamlı çöreklere bakarken şöyle düşünür: "Susam, gelecek yıl ağustosböceklerinin hasadını yok edeceği ülkelerden Amerika'ya getiriliyor. Yani şimdi mevcut fiyattan susam satın alırsam, daha sonra daha yüksek bir fiyata satabilir ve iyi para kazanabilirim." Bu kişinin stratejik düşünceye sahip olduğunu söyleyebiliriz, çünkü diğer insanlar için bunlar sadece susamlı çöreklerdir.

  Elbette, bu şekilde düşünmek için sadece sezgi yeterli değildir. Deneyim ve bilgi sahibi olmak gerekir.