İK Markasının Tanıtımı için 3 Araç

İK Markasının Tanıtımı için 3 Araç

Sürekli değişen piyasa koşullarında işveren-şirketin iç ve dış imajını güncellemek çok önemlidir. En iyi deneyimi elde etmek, bunu şirket bağlamında yeniden hayal etmek ve ileriye doğru bir sıçrama yapmak, pazar liderlerinin rakiplerini sürekli geride bırakırken yaptığı şeydir. Ve CleverControl, işveren markasıyla verimli bir şekilde çalışmanın en az 3 farklı yolunu biliyor ve bunların hepsi büyük şirketlerin uygulamalarında başarısı kanıtlanmıştır.

Yeni yaratıcı projelerin geliştirilmesi sırasında çalışanların potansiyelini gerçekleştiren iş inkübatörünün düzenlenmesi.

Bu fikir bir Rus şirketi olan "BioVitrum" tarafından hayata geçirildi. Bu projenin sonuçları çok yakında ortaya çıkacaktır. İş inkübatörlerinin yardımıyla misyon ve değerlerini paylaşan şirket çalışanları, her biri hem müşterilerin hem de çalışanların ilgi ve ihtiyaçlarını dikkate alan 10'dan fazla büyük ölçekli proje oluşturdu. Bu proje, Rusya genelinde ücretsiz eğitim etkinlikleri düzenlenmesine ve Rus çalışanların eğitimi konusunda dünyanın önde gelen uzmanlarını çekmeye olanak sağladı.

Gizli Servis. Müşteriler şirketin bir parçası haline gelir: festivaller ve yarışmalar gibi üretim ve kurumsal yaşamda yer alırlar.

Bu başarı hikayesi AmRest'e aittir. Proje, rakiplerle karşılaştırıldığında bile bir önceki yıla göre yüksek bir satış yüzdesini korumaya (temel işletmede %12'lik satış büyümesi), şirketin büyümesi için yatırımcılardan fon almaya ve çalışan bağlılığını artırmaya yardımcı oldu.

Ve son olarak, çalışanların LookBook'u gibi süper işe alım moda araçlarının oluşturulması.

The company "Two Chopsticks" knows how to achieve stunning results with this tool. According to a survey of retail employees, 89% are satisfied with their own job, 73% of employees of the company Fashion House would recommend it to their friends as an employer. Turnover in the first two weeks of internship of a new retail employee has decreased by 37%, and the training of a new employee now lasts 1 month instead of 3, however by the end of the internship new employee reaches average earnings of an experienced employee. And the performance of coaches has tripled.

Here are some other interesting articles: