Apa Itu Berpikir Strategis dan Cara Mengembangkannya

Apa itu berpikir strategis?

Dalam situasi yang sama, orang yang berbeda bisa bersikap secara berbeda pula. Sebagian orang berhasil mengatasi masalah-masalah sulit, sementara yang lain terus-menerus terjebak dalam kesalahan yang sama. Sebagian orang membangun bisnis yang sukses hampir dari nol, sementara yang lain melewatkan ide serupa karena menganggapnya tidak layak untuk diperhatikan.

Lalu mengapa sebagian orang mampu melihat, memahami, dan menilai tren serta prospek, sementara yang lain tidak? Itu karena sebagian orang mampu berpikir secara strategis, sementara yang lain tidak.

Seseorang dengan kemampuan berpikir strategis memiliki kemampuan untuk berpikir secara sistematis, dengan mempertimbangkan semua faktor dan menghitung kemungkinan-kemungkinan, karena bukan tanpa alasan kata "strategi" dalam terjemahan dari bahasa Yunani berarti seni memimpin.

Cara berpikir biasa sudah cukup untuk tindakan rutin sehari-hari. Namun, bagi mereka yang menginginkan lebih dari kehidupan, kemampuan untuk memperhitungkan konsekuensi dari tindakan diri sendiri maupun orang lain sebelumnya sangatlah diperlukan.

Tanpa berpikir strategis, mustahil untuk membangun bisnis yang sukses, karena hanya pemikiran strategis yang membantu menyusun rencana jangka panjang, menentukan bisnis apa yang layak diinvestasikan, cara mengalokasikan sumber daya, dan memprediksi hasil akhir.

Ketika kita menyebut sebagian orang di sekitar kita sebagai orang yang bijaksana, berwawasan jauh ke depan, intuitif, atau terkadang cermat, kita tidak menyadari bahwa secara umum, mereka memiliki kemampuan alami untuk berpikir secara strategis.

Dalam kehidupan pribadi, ketidakmampuan untuk melihat konsekuensi dari tindakan sendiri dan berpikir ke depan menyebabkan kurangnya motivasi atau keinginan untuk melakukan sesuatu, serta menimbulkan kelesuan batin.

Dalam kerja tim, kurangnya pemikiran strategis menyebabkan tidak adanya tujuan bersama, ketidaksesuaian, dan perselisihan.

Tanpa berpikir secara strategis, manajer puncak perusahaan bisa saja melewatkan peluang, membuang-buang sumber daya atau uang, dan daya saing perusahaan secara keseluruhan dapat menurun.

Meskipun demikian, berpikir strategis bukanlah kualitas bawaan, yang berarti kemampuan ini bisa dipelajari. Dan guru terpenting dalam hal ini adalah pengalaman, baik pengalaman pribadi maupun profesional.

Segala jenis pemikiran membutuhkan waktu. Anda dapat menghemat waktu luang Anda dengan menggunakan berbagai alat, terutama jika Anda seorang direktur, spesialis SEO, atau manajer perusahaan. Dan beragam perangkat lunak dapat menjadi bantuan nyata untuk mencapai tujuan Anda, baik dalam hal pemantauan maupun dalam menemukan waktu luang untuk mengembangkan kemampuan berpikir strategis Anda. Perangkat lunak pemantauan karyawan terbaik dapat membantu Anda dalam memilihnya.

Cara mengembangkan kemampuan berpikir strategis

• Belajar untuk Memprediksi

  Sebelum mengambil tindakan apa pun, kita perlu membayangkan perkembangan peristiwa selanjutnya dan hasil akhir yang mungkin kita dapatkan. Misalnya, tanyakan pada diri sendiri: "Apa yang ingin saya capai, dan apa yang akan diakibatkan oleh tindakan atau perkataan saya?".

  Saat mempersiapkan presentasi di depan umum, kita tidak hanya dapat memikirkan teks dengan cermat, tetapi juga membayangkan pertanyaan-pertanyaan yang mungkin diajukan oleh audiens. Pertama, dengan cara ini kita dapat lebih mengingat apa yang kita bicarakan. Kedua, jawaban kita akan lebih percaya diri, karena kita sudah mempersiapkannya sebelumnya. Selain itu, akan menarik untuk melihat nanti seberapa banyak pertanyaan yang telah kita "tebak" dengan benar.

  Anda dapat mengembangkan kemampuan berpikir strategis dalam kehidupan sehari-hari. Misalnya, ketika Anda bepergian dan mengemas barang bawaan, Anda berpikir ke depan dan memperkirakan apa yang perlu Anda bawa jika terjadi cuaca buruk, sakit, kehilangan dokumen, atau kehilangan uang.

  Tips bermanfaat lainnya adalah mengumpulkan informasi sebanyak mungkin dan mencoba menganalisisnya sebelum membuat rencana. Misalnya, jika Anda bepergian, periksa perkiraan cuaca dan lihat apakah Anda perlu membawa mantel dan sweter itu. Namun, jika Anda berpikir di luar situasi sehari-hari, hal-hal menjadi lebih rumit. Misalnya, sebagai pemilik bisnis, bagaimana Anda dapat memprediksi dan merencanakan pertumbuhannya? Intinya, Anda harus mengetahui seluk-beluk bisnis Anda, bagaimana pekerjaan dilakukan, dan berapa banyak waktu serta sumber daya yang dibutuhkan untuk menyelesaikannya. Untungnya, pasar saat ini menawarkan berbagai alat yang akan mengumpulkan dan menginterpretasikan informasi ini untuk Anda. Salah satu solusi terbaik adalah CleverControl, yang akan membantu Anda melacak rutinitas kerja harian tim Anda dan menemukan kemungkinan karyawan yang malas, ancaman dari dalam, atau pemborosan sumber daya.

  Tentu saja, Anda tidak akan dapat memperhitungkan semua nuansa, karena hingga batas tertentu Anda bergantung pada kasus yang dihadapi. Dan upaya prediksi Anda tidak boleh menyerupai ramalan nasib. Anda harus mengandalkan pengalaman hidup atau profesional Anda, meskipun belum terlalu kaya. Akan cukup menarik untuk membandingkan hasil "sebelum" dan "sesudah".

• Gunakan Visualisasi

  Menciptakan gambaran mental dan menjelaskannya dalam pikiran Anda akan membantu Anda belajar melihat objek, peristiwa, proyek, dan sebagainya secara mendetail. Misalnya, Anda mengucapkan "sebuah pohon" dan mulai membayangkannya secara detail: berapa usianya, seberapa tinggi, seberapa rendah cabang-cabangnya dari tanah, burung apa yang hinggap di atasnya, seberapa dalam akarnya menembus tanah, dan sebagainya. Namun, seseorang yang mampu berpikir secara strategis harus melihat tidak hanya detail-detailnya, tetapi juga gambaran keseluruhan — pohon itu secara utuh.

• Pikirkan Rencana Cadangan

  Saat berusaha memprediksi jalannya peristiwa, kita membayangkan sebuah rencana yang akan kita jalankan. Terkadang tampaknya kita telah memikirkan semua detailnya, tetapi situasi nyata membuktikan bahwa semua perkiraan kita salah. Bisa saja terjadi keadaan tak terduga yang membingungkan kita karena kita telah merencanakan tindakan lain.

  Itulah sebabnya, sebagai latihan, saat mencoba merencanakan tindakan Anda, Anda dapat mengasumsikan beberapa variasi situasi dan "melatih" perilaku Anda di setiap kasus. Mari kita sebut ini "rencana B".

  Anda dapat mengingat kembali konflik sulit yang pernah Anda alami, saat Anda merasa tidak puas dengan perilaku Anda sendiri, dan membayangkan setidaknya 3 cara untuk keluar dari situasi tersebut yang akan lebih tidak menyakitkan bagi Anda. Di masa depan, jika Anda menghadapi keadaan serupa, Anda akan dapat dengan mudah memprediksi hasilnya dan memilih tindakan terbaik.

• Pertimbangkan Pengalaman Masa Lalu — Baik Milik Sendiri Maupun Orang Lain

  Umat manusia telah mengumpulkan pengalaman besar di semua bidang kehidupan selama berabad-abad. Itulah sebabnya, ketika menyelesaikan suatu tugas atau masalah tertentu, pikirkan terlebih dahulu apakah seseorang pernah menghadapi tugas atau masalah yang sama sebelumnya. Dengan mengandalkan pengalaman orang lain, kita dapat memprediksi jalannya peristiwa dan maju secara signifikan tanpa perlu menemukan kembali apa yang telah lama digunakan oleh orang lain.

  Konon, orang-orang sukses dibedakan oleh fakta bahwa sementara orang lain berpikir, mereka justru membuat dan menganalisis kesalahan. Bagi mereka, kesalahan bukanlah kesalahan, melainkan pengalaman. Setelah bertindak, mereka bertanya pada diri sendiri: mengapa hasilnya tidak sesuai dengan yang saya perkirakan; apa hasilnya jika saya mengambil jalan lain? Dengan cara inilah kemampuan berpikir strategis mereka berkembang.

• Kembangkan Pemikiran Logis di Luar Kebiasaan

  Kita biasanya tidak terlalu memaksakan diri dalam kehidupan sehari-hari, membuat keputusan secara otomatis dan berpikir dengan stereotip, dan itulah yang membedakan kita dari orang-orang luar biasa dengan kemampuan berpikir strategis yang tinggi.

  Misalnya, salah satu karakter serial TV yang terkenal, saat melihat roti sesam, berpikir seperti ini: "Wijen dibawa ke Amerika dari negara-negara yang tanaman wijennya akan dirusak oleh serangga tahun depan. Jadi, jika saya membeli wijen dengan harga saat ini, saya bisa menjualnya nanti dengan harga lebih tinggi dan mendapatkan uang yang cukup banyak." Kita bisa mengatakan bahwa orang ini memiliki kemampuan berpikir strategis, karena bagi orang lain, itu hanyalah roti wijen biasa.

  Tentu saja, untuk berpikir dengan cara seperti ini, intuisi saja tidak cukup. Anda perlu memiliki pengalaman dan pengetahuan.