Die Gefahr, einen illoyalen Mitarbeiter einzustellen

Die Gefahr, einen illoyalen Mitarbeiter einzustellen

Der Begriff "Loyalität" ist erst vor kurzem in das Lexikon von Führungskräften und Personalleitern aufgenommen worden, aber seine genaue Definition ist nicht eindeutig, da jede Führungskraft die Loyalitätskriterien selbst definiert, die von persönlicher Loyalität bis zur formalen Einhaltung der Regeln reichen. Allerdings haben alle Definitionen etwas gemeinsam: Ein Mitarbeiter gilt als loyal, wenn man sich auf ihn verlassen kann, wenn er eine Aufgabe erledigen kann oder wenn er zumindest vor der Unmöglichkeit ihrer Erledigung warnt. Probleme können bei Mitarbeitern auftreten, die nicht entlassen wurden, als ihre Illoyalität gegenüber der Organisation oder dem Chef entdeckt wurde. Selbst wenn der betreffende Mitarbeiter über alle erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten verfügt und hoch qualifiziert ist, kann es viele Gründe geben, warum er schlecht arbeitet.

Das niedrige Gehalt kann der Grund sein, ebenso wie unvollständige Leistungen oder Unannehmlichkeiten im Büro, die einen Mitarbeiter dazu zwingen, Zeit mit Beschwerden zu verbringen, und diese Unzufriedenheit wird sich auf alle Mitarbeiter ausbreiten und sie nach und nach anstecken. Ein weiteres Problem sind die Mitarbeiter, die eine Organisation als eine Übergangsphase in ihrer Laufbahn betrachten, sich nicht um eine gemeinsame Sache kümmern und in ihrem Vorgesetzten keinen Führer sehen. Gemeinsam hetzten sich illoyale Mitarbeiter gegenseitig gegen die Unternehmensleitung auf und stellen die Unzufriedenen öffentlich zur Rede.

Es gibt keine todsicheren Methoden, um illoyale Mitarbeiter zu identifizieren, aber es gibt Loyalitätskriterien, die ungefähre Schlüsse zulassen. Die erste Möglichkeit, unzufriedene Mitarbeiter zu erkennen, besteht darin, Fragen zu stellen. Wer nichts zu verbergen hat, wird Fragen ohne Zögern oder Ausweichen beantworten, so dass mitunter sofort klar wird, wie seine Gesinnung ist. Aber vielleicht ist es erforderlich, persönliche Fragen zu stellen, um sich eine Meinung über einen Mitarbeiter zu bilden, ausweichende Antworten deuten darauf hin, dass er etwas verbergen will.

Weitere Anzeichen für Untreue sind Lügen, Halbwahrheiten, Verheimlichung und Erpressung. Zum Beispiel das Gerede eines Mitarbeiters, dass er von Ihren Konkurrenten abgeworben wird und dass Sie ihn durch eine Gehaltserhöhung halten können. Es hat keinen Sinn, einen solchen Mitarbeiter zu behalten, denn er wird ohnehin gehen. Auch jede Einmischung in die Angelegenheiten der Personalverwaltung kann ein Zeichen von Illoyalität sein, z. B. häufige Ratschläge, die von der Führungskraft nicht erwünscht sind, oder das Aufzwingen des Standpunkts des Mitarbeiters.

All dies zeigt, dass ein Mitarbeiter Sie nicht für fähig hält, ein Team zu leiten, und versucht, Ihnen Ihre Rechte zu nehmen, was inakzeptabel ist. Natürlich ist es unmöglich, die Loyalität aller Mitarbeiter zu erreichen, aber Sie müssen sicherstellen, dass Schlüsselpositionen mit zuverlässigen Personen besetzt sind, auf die Sie im entscheidenden Moment zählen können. Diejenigen, die in schwierigen Zeiten nicht fliehen, sind das Kapital, das Ihnen helfen wird, neue Höhen zu erklimmen.