Was ist strategisches Denken und wie kann man es entwickeln?

In ein und derselben Situation können sich verschiedene Menschen unterschiedlich verhalten. Manche Menschen meistern schwierige Probleme erfolgreich, während andere immer wieder auf die gleiche Harke treten. Manche Menschen bauen mit fast nichts ein erfolgreiches Unternehmen auf, während andere an einer solchen Idee vorbeigehen, weil sie glauben, sie sei ihrer Aufmerksamkeit nicht würdig.

Warum also sind manche Menschen in der Lage, Trends und Perspektiven zu erkennen, zu verstehen und einzuschätzen, während andere dies nicht können? Das liegt daran, dass die einen strategisch denken können, die anderen nicht.

Ein strategisch denkender Mensch hat die Fähigkeit, systematisch zu denken, alle Faktoren zu berücksichtigen und Wahrscheinlichkeiten zu berechnen, denn nicht umsonst bedeutet das Wort "Strategie" in der Übersetzung aus dem Griechischen die Kunst des Managements.

Für alltägliche Routinehandlungen reicht das gewöhnliche Denken völlig aus. Doch wer mehr vom Leben will, braucht die Fähigkeit, die Folgen des eigenen Handelns und das anderer im Voraus zu berechnen.

Ohne strategisches Denken ist es unmöglich, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, denn nur strategisches Denken hilft dabei, langfristige Pläne zu machen, zu entscheiden, in welches Geschäft man investieren soll, wie man die Ressourcen verteilt und das Endergebnis vorhersagt.

Wir bezeichnen einige Menschen in unserer Umgebung als klug, weitsichtig, intuitiv und manchmal auch umsichtig, ohne zu verstehen, dass sie im Allgemeinen eine natürliche Fähigkeit zu strategischem Denken besitzen.

Im persönlichen Leben führt die Unfähigkeit, die Folgen des eigenen Handelns zu sehen und vorausschauend zu denken, zu mangelnder Motivation oder Lust, etwas zu tun, und zu innerer Trägheit.

In der Teamarbeit führt der Mangel an strategischem Denken zum Fehlen eines gemeinsamen Ziels, zu Unstimmigkeiten und Meinungsverschiedenheiten.

Ohne strategisches Denken können die Topmanager des Unternehmens Chancen verpassen, Ressourcen oder Geld verschwenden und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens kann insgesamt sinken.

Strategisches Denken ist jedoch keine angeborene Eigenschaft, das heißt, es kann erlernt werden. Und der wichtigste Lehrer ist die Erfahrung, sowohl persönlich als auch beruflich.

Alle Arten des Denkens brauchen Zeit. Sie können Ihre freie Zeit mit verschiedenen Tools verbringen, wenn Sie ein Direktor, SEO oder ein Manager des Unternehmens sind. Und eine Vielzahl von Software kann eine echte Hilfe sein, um Ihr Ziel zu erreichen, sei es bei der Überwachung oder bei der Suche nach freier Zeit, um Ihr strategisches Denken zu entwickeln. Das Beste Überwachung der Mitarbeiter kann Ihnen bei dieser Wahl helfen.

1. Vorhersagen lernen

   Bevor wir etwas unternehmen, sollten wir uns die weitere Entwicklung der Ereignisse und das Endergebnis, das wir erreichen können, vorstellen. Fragen Sie sich zum Beispiel: "Was will ich erreichen und wozu werden meine Handlungen oder Worte führen?".

   Wenn wir uns auf eine öffentliche Präsentation vorbereiten, können wir nicht nur den Text sorgfältig durchdenken, sondern uns auch die Fragen vorstellen, die das Publikum stellen könnte. Erstens können wir uns auf diese Weise besser merken, worüber wir sprechen. Zweitens werden unsere Antworten sicherer sein, weil wir sie bereits im Voraus vorbereitet haben. Außerdem wird es interessant sein, später zu sehen, wie viele der Fragen wir "erraten" haben.

   Strategisches Denken kann man auch im Alltag entwickeln. Man geht zum Beispiel auf eine Reise und packt seine Sachen, denkt voraus und überlegt, was man bei schlechtem Wetter, einer Krankheit, dem Verlust von Dokumenten oder Geld mitnehmen muss.

   Ein weiterer hilfreicher Tipp ist, so viele Informationen wie möglich zu sammeln und sie vor der Planung zu analysieren. Wenn Sie zum Beispiel eine Reise machen, prüfen Sie die Wettervorhersage und sehen Sie nach, ob Sie den Mantel und den Pullover mitnehmen müssen. Wenn Sie jedoch über die alltäglichen Situationen hinaus denken, werden die Dinge komplizierter. Wie können Sie zum Beispiel als Geschäftsinhaber das Wachstum Ihres Unternehmens vorhersagen und planen? Sie müssen alle Einzelheiten Ihres Unternehmens kennen, wissen, wie die Arbeit erledigt wird und wie viel Zeit und Ressourcen sie in Anspruch nimmt. Glücklicherweise bietet der heutige Markt eine Vielzahl von Instrumenten, die diese Informationen für Sie sammeln und interpretieren können. Eine der besten Lösungen ist CleverControl die Ihnen helfen wird, die tägliche Arbeitsroutine Ihres Teams zu verfolgen und mögliche Nachlässigkeiten, Insider-Bedrohungen oder übermäßige Ressourcenverschwendung zu erkennen.

   Natürlich werden Sie nicht alle Nuancen berücksichtigen können, da Sie bis zu einem gewissen Grad vom Einzelfall abhängig sind. Und Ihre Versuche, Vorhersagen zu treffen, sollten nicht der Wahrsagerei ähneln. Sie müssen sich auf Ihre Lebens- oder Berufserfahrung stützen, auch wenn diese noch nicht sehr reichhaltig ist. Es wird recht interessant sein, die Ergebnisse "vorher" und "nachher" zu vergleichen.

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2. Visualisierung verwenden

   Indem Sie geistige Bilder schaffen und sie in Ihrem Kopf beschreiben, lernen Sie, Objekte, Ereignisse, Projekte usw. im Detail zu sehen. Man sagt zum Beispiel "ein Baum" und fängt an, ihn sich im Detail vorzustellen: wie alt er ist, wie hoch, wie niedrig seine Äste über dem Boden sind, welche Vögel darauf sitzen, wie tief seine Wurzeln im Boden sind usw. Ein Mensch, der strategisch denken kann, muss jedoch nicht nur die Details sehen, sondern das Gesamtbild - den Baum - im Allgemeinen.

3. Überlegen Sie sich einen Notfallplan

   Wir versuchen, den Verlauf der Ereignisse vorherzusagen, und stellen uns einen Plan vor, nach dem wir handeln werden. Manchmal scheint es, als hätten wir alle Details durchdacht, aber die reale Situation beweist, dass alle unsere Spekulationen falsch sind. Es können unvorhergesehene Umstände eintreten, die uns verwirren, weil wir einen anderen Handlungsablauf geplant haben.

   Deshalb können Sie bei der Planung Ihrer Handlungen mehrere Varianten der Situation annehmen und Ihr Verhalten in jedem Fall "proben". Nennen wir es "den Plan B".

   Sie können sich an einen schwierigen Konflikt erinnern, der Ihnen schon einmal passiert ist, als Sie mit Ihrem eigenen Verhalten unzufrieden waren, und sich mindestens 3 Auswege vorstellen, die für Sie weniger schmerzhaft gewesen wären. Wenn Sie in Zukunft in eine ähnliche Situation geraten, werden Sie in der Lage sein, das Ergebnis vorherzusagen und leicht die beste Vorgehensweise zu wählen.

4. Berücksichtigen Sie frühere Erfahrungen - sowohl Ihre eigenen als auch die anderer Menschen

   Die Menschheit hat im Laufe der Jahrhunderte in allen Bereichen des Lebens große Erfahrungen gesammelt. Deshalb sollte man bei der Lösung einer bestimmten Aufgabe oder eines Problems zuerst daran denken, ob jemand vor der gleichen Aufgabe oder dem gleichen Problem gestanden hat. Auf der Grundlage der Erfahrungen anderer können wir den Lauf der Dinge vorhersagen und einen bedeutenden Fortschritt erzielen, ohne das Rad neu zu erfinden, das andere schon seit langem benutzen.

   Es heißt, erfolgreiche Menschen zeichnen sich dadurch aus, dass sie Fehler machen und analysieren, während andere denken. Für sie sind Fehler keine Fehler, sondern Erfahrungen. Nachdem sie gehandelt haben, fragen sie sich: Warum ist es nicht so gelaufen, wie ich es mir vorgestellt habe; was wird das Ergebnis sein, wenn ich einen anderen Weg einschlage? Auf diese Weise entwickelt sich ihr strategisches Denken.

5. Logisches Denken über den Tellerrand hinaus entwickeln

   Normalerweise überfordern wir uns im Alltag nicht, indem wir automatische Entscheidungen treffen und in Stereotypen denken, und das unterscheidet uns von ungewöhnlichen Menschen mit fortgeschrittenem strategischem Denken.

   Eine bekannte Figur aus einer Fernsehserie zum Beispiel denkt beim Anblick von Sesambrötchen folgendermaßen: "Sesam wird aus Ländern nach Amerika gebracht, in denen die Zikaden im nächsten Jahr die Ernte vernichten werden. Wenn ich also Sesam zum aktuellen Preis kaufe, kann ich ihn später zu einem höheren Preis verkaufen und gutes Geld verdienen." Wir können sagen, dass diese Person strategisch denkt, denn für andere Menschen sind sie nur Sesambrötchen.

   Um auf diese Weise zu denken, reicht Intuition natürlich nicht aus. Man muss auch Erfahrung und Wissen haben.