Wie kann der Prozess der Personalauswahl beschleunigt werden?

Bei der Arbeit eines Personalleiters kommt es häufig vor, dass das Timing für die Einstellung neuer Mitarbeiter nicht sehr gut ist und dass einige Stellen unbesetzt bleiben. Werbung und Investitionen in Ihre "HR-Marke" beschleunigen nicht immer die Personalauswahl. Die wirksame Einbindung des Personals (Zusammenarbeit mit Nachrichtenportalen, Bildungseinrichtungen, Vernetzung) ist nur ein Teil der Arbeit. In der heutigen Realität gibt es Faktoren, die sich negativ auf das Timing der Personalbeschaffung auswirken, was wiederum die Einstellungsrate verlangsamt.

Die Gründe können unterschiedlich sein, aber die häufigsten sind die folgenden:

• Das Fehlen einer HR-Abteilung im Unternehmen

• Ein kleines Budget

• Der Personalleiter ist zu beschäftigt (es bleibt einfach keine Zeit für die Auswahl)

• Arbeitsbedingungen und Entlohnung (z. B. Löhne, fehlende Prämien, Entfernung vom Wohnort usw.)

Diese Faktoren wirken sich direkt auf die Geschwindigkeit der Einstellung und den Zeitpunkt der Besetzung freier Stellen aus.

Es ist wichtig zu verstehen, dass die Anwerbung von Bewerbern nur ein Teil des Prozesses zur Verkürzung des Zeitrahmens für die Personalbeschaffung ist, der nicht immer die Erwartungen erfüllt. Wenn zum Beispiel die Gehälter im Unternehmen zu niedrig sind, werden Investitionen in Ihre HR-Marke nicht die gewünschten Ergebnisse bringen. Um die negativen Faktoren, die sich auf die Geschwindigkeit der Auswahl auswirken, wirklich zu überwinden, ist es notwendig, in "Ressourcen" und in "arbeitende Hände" zu investieren. Bei den Ressourcen ist alles mehr oder weniger klar - Baustellen über Arbeit sorgen für Personalbeteiligung. Was aber, wenn die Ressourcen nicht ausreichen, um Personal zu gewinnen und einzustellen, selbst wenn man genügend "Ressourcen" hat? Mit "arbeitenden Händen" ist hier die Anzahl der Personen gemeint, die mit der Suche nach Personal beschäftigt sind. Es ist nicht ungewöhnlich, dass mittlere Führungskräfte und Abteilungsleiter an dem Prozess beteiligt sind.

Eine Personalvermittlungsagentur ist auch eine effektive Investition.

Eine Personalvermittlungsagentur hat in der Regel einen Call-Spezialisten (Rechercheur) und einen Spezialisten, der sich mit den Bewerbern trifft. Sie haben also sowohl "arbeitende Hände" (mindestens zwei) als auch Ressourcen - in der Regel haben Personalvermittler Zugang zu allen bezahlten Ressourcen und ihrer eigenen Bewerberdatenbank.

Gleichzeitig ist die Investition in kostenpflichtige Ressourcen nur dann effektiv, wenn es sich um Bewerber handelt, die selbst aktiv auf Stellensuche sind und ihren Lebenslauf auf Stellenbörsen hochgeladen haben. Aber lohnt es sich, wenn Personalverantwortliche mit Kandidaten arbeiten, die noch einen Job haben? In diesen Fällen sind Personalagenturen eine viel effektivere Lösung - sie verfügen über eine Personaldatenbank und 10-15 Stellenbörsen, auf denen sie die freien Stellen ständig aktualisieren.

Die aktive Anwerbung von Bewerbern (Arbeit mit Nachrichtenportalen, Bildungseinrichtungen, Networking) macht nur einen Teil der Arbeit aus und bringt nicht immer die gewünschten Ergebnisse.

In der heutigen Realität gibt es Faktoren, die sich negativ auf den Zeitpunkt der Besetzung freier Stellen auswirken.

Um die negativen Faktoren, die sich auf die Geschwindigkeit der Auswahl auswirken, wirklich zu überwinden, ist es notwendig, zu investieren: in "Ressourcen" und in "arbeitende Hände".

Wenn Sie dabei eine Personalvermittlungsagentur einschalten, können Sie die Aufgabe doppelt so schnell erledigen.

Abschließend möchte ich anmerken, dass die Einstellung mit Hilfe einer Personalvermittlungsagentur eine hervorragende Möglichkeit ist, um bei der Personalauswahl Zeit zu sparen, während die Alternativen kostspielig sind und nicht immer funktionieren.