Wie kann der Prozess der Personalauswahl beschleunigt werden?
In the work of a recruiting manager, there are often cases when the timing for recruiting new employees is not very good and often some positions stay empty. Advertising, investing in your "HR-brand," does not always fast-track the personnel selection. Effective involvement of personnel (working with news portals, educational bodies, networking) is only part of the work. In today's reality, there are factors that negatively affect the timing of recruitment, which in its turn slows the rate of hiring.
Die Gründe können unterschiedlich sein, aber die häufigsten sind die folgenden:
Das Fehlen einer HR-Abteilung im Unternehmen
Ein kleines Budget
Der Personalleiter ist zu beschäftigt (es bleibt einfach keine Zeit für die Auswahl)
Arbeitsbedingungen und Entlohnung (z. B. Löhne, fehlende Prämien, Entfernung vom Wohnort usw.)
Diese Faktoren wirken sich direkt auf die Geschwindigkeit der Einstellung und den Zeitpunkt der Besetzung freier Stellen aus.
Wie können wir also dem Unternehmen helfen, negative Faktoren zu überwinden und die Einstellungsfristen zu verkürzen?
It is important to understand that attracting candidates is only a part of the process of shortening the time frame of recruiting which does not always meet expectations. For example, in the case of low salaries in the company, investing in your HR-brand will not bring the desired results. In order to really overcome the negative factors that affect the speed of selection, it is necessary to invest in "resources" and in "working hands". With resources, everything is more or less clear - sites about work provide staff involvement. But, what if there are not enough resources to attract and recruit staff even if you get enough “resources”? As for "working hands", here we mean the number of people employed in the search for personnel. It is not uncommon for middle managers and department heads to take part in the process.
Eine Personalvermittlungsagentur ist auch eine effektive Investition.
A recruitment agency, as a rule, has a call specialist (researcher) and a specialist who meets with candidates. Thus, they have both "working hands" (at least two) and resources - as a rule, recruitment agencies have access to all paid resources and their own candidate database.
Gleichzeitig ist die Investition in kostenpflichtige Ressourcen nur dann effektiv, wenn es sich um Bewerber handelt, die selbst aktiv auf Stellensuche sind und ihren Lebenslauf auf Stellenbörsen hochgeladen haben. Aber lohnt es sich, wenn Personalverantwortliche mit Kandidaten arbeiten, die noch einen Job haben? In diesen Fällen sind Personalagenturen eine viel effektivere Lösung - sie verfügen über eine Personaldatenbank und 10-15 Stellenbörsen, auf denen sie die freien Stellen ständig aktualisieren.
Zusammenfassung
Die aktive Anwerbung von Bewerbern (Arbeit mit Nachrichtenportalen, Bildungseinrichtungen, Networking) macht nur einen Teil der Arbeit aus und bringt nicht immer die gewünschten Ergebnisse.
In der heutigen Realität gibt es Faktoren, die sich negativ auf den Zeitpunkt der Besetzung freier Stellen auswirken.
In order to really overcome the negative factors that affect the speed of selection, it is necessary to invest: in "resources" and in "working hands"
Wenn Sie dabei eine Personalvermittlungsagentur einschalten, können Sie die Aufgabe doppelt so schnell erledigen.
Abschließend möchte ich anmerken, dass die Einstellung mit Hilfe einer Personalvermittlungsagentur eine hervorragende Möglichkeit ist, um bei der Personalauswahl Zeit zu sparen, während die Alternativen kostspielig sind und nicht immer funktionieren.