5 Wege zur Verbesserung der Beziehungen zu Mitarbeitern

Gute Beziehungen zu den Mitarbeitern sind eine wichtige Voraussetzung für den Erfolg eines jeden Unternehmens, denn nur dann sind Produktivität, Motivation, Engagement und Moral auf einem hohen Niveau. Es ist bekannt, dass zufriedene Mitarbeiter härter arbeiten, bessere Ergebnisse erzielen und letztendlich die Kunden zufriedenstellen, was dem Unternehmen zu Wohlstand verhilft. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie eine Führungskraft die Beziehungen zu ihren Mitarbeitern verbessern kann. Hier sind einige von ihnen.

Das Fehlen von Vertrauen und Handlungsfreiheit verringert das Engagement der Mitarbeiter, sie werden unsicher. In der Folge sinkt die Qualität der Arbeit, was zu einem zunehmenden Mikromanagement führt, das eine Art Teufelskreis schafft. Um die Gewohnheit der Überkontrolle aufzugeben, delegieren Sie zumindest einen Teil Ihrer Aufgaben an mehrere erfahrene Mitarbeiter. Überdenken Sie die Art und Weise, wie Sie Feedback einholen, konzentrieren Sie sich auf die Unternehmensstrategie und übertragen Sie weniger wichtige Aufgaben an Ihre Stellvertreter.

Wenn sich der Vorgesetzte in jeden Prozess einmischt, wissen die Mitarbeiter nicht, was sie tun können und was nicht; das schränkt die Kreativität ein und führt zu Frustration.

Wenn der Arbeitgeber Günstlingswirtschaft betreibt, riskiert er, den Rest des Teams zu verlieren. Die Mitarbeiter werden aufhören, ihrem Vorgesetzten zu vertrauen, ihre Motivation wird sinken. Die Beziehungen innerhalb der Belegschaft können völlig ruiniert werden. In dieser Situation können Sie nur verlieren.

Ist der Kommunikationsprozess in Ihrem Personal etabliert? Alle Mitarbeiter müssen ihre Pflichten, ihre aktuellen Aufgaben und das Ziel des Unternehmens verstehen. Nur dann können sie effizient zusammenarbeiten und "an einem Strang ziehen". Jede Art von Durcheinander führt zu Stress, der das Engagement der Mitarbeiter verringert.

Damit die Mitarbeiter das Gefühl haben, Teil des Teams zu sein, sollten Sie sie bitten, ihre Ideen einzubringen. Dies kann durch eine anonyme Umfrage oder eine Präsentation in einer Sitzung geschehen. Anstatt Ihren Mitarbeitern einfach nur zuzuhören, Kommentare abzugeben, sie auf den richtigen Weg zu bringen, versuchen Sie, etwas einzuführen. Auch wenn Sie nicht alle Vorschläge umsetzen können, wird dies den Mitarbeitern zu verstehen geben, dass Initiativen immer willkommen sind.

Einer der Motivatoren, die uns durch unser Leben führen, ist ein Ziel. Die Mitarbeiter müssen verstehen, dass das, was sie tun, wichtig ist. Sie müssen das Gefühl haben, dass sie Teil von etwas Größerem sind. Um die Leidenschaft Ihrer Mitarbeiter aufrechtzuerhalten, sollten Sie ihnen Ihre langfristige Sicht auf das Unternehmen mitteilen und nicht zögern, so oft wie möglich über die Pläne zu berichten.