Wer ist Ihr Traumchef? Wie ist er oder sie? Wir haben über 500 Personen befragt und eine Liste mit 10 Eigenschaften erstellt, die eine tadellose Führungskraft auszeichnen.

Also, der Traumchef:

Inspiriert andere

Die Mehrheit der Befragten stimmte zu, dass es für den Vorgesetzten umso leichter ist, seine Begeisterung auf die Untergebenen zu übertragen, je besser er als Experte, Führungskraft und Mensch ist. Für eine gute Führungskraft ist es wichtig, nicht nur einige treue Anhänger, sondern neue Führungskräfte heranzuziehen, und sie wird einen erheblichen Teil ihrer Zeit darauf verwenden.

Überwindet Hindernisse

Einem Mitarbeiter die Freiheit zu geben, die gesetzten Ziele zu erreichen, ist eine ausgezeichnete Politik. Aber manchmal stößt der Mitarbeiter auf dem Weg dorthin auf ernsthafte Hindernisse, die er aufgrund fehlender Autorität, Kontakte oder Fähigkeiten nicht überwinden kann. Und hier kommt der Chef ins Spiel, der bereit ist, das Problem zu lösen, das außerhalb der Macht des Untergebenen liegt, unabhängig davon, ob es mit dem Lieferanten, dem Kunden oder einer anderen Führungskraft zu tun hat.

Entwickelt Beziehungen

Für jede Führungskraft ist es von Vorteil, gute Beziehungen zum höheren Management, zu Kollegen und Mitarbeitern anderer Abteilungen aufzubauen. Erinnern wir uns an den zweiten Punkt: Eine visionäre Führungspersönlichkeit unterhält nicht nur Beziehungen zu denjenigen, die ihr unter- oder übergeordnet sind, sondern auch zu denjenigen, die indirekt mit der Arbeit der Führungspersönlichkeit und der Arbeit der Untergebenen zu tun haben.

Is able to recognize another's potential

For a good leader, it's something like a sixth sense. He or she easily discovers the beginnings of a great talent in people and gives them the opportunity to show what they are capable of. Sometimes a good boss can see in the subordinate much more than in him/herself.

Is able to say "no"

The ability to say "no" can save the team from a number of problems that usually cause unreasonable deadlines and excessive goals. The ability to protect oneself and subordinates from somebody’s overstated expectations often helps the leader gain genuine trust and respect.

schätzt die Direktheit

Die Schaffung einer Atmosphäre, in der Feedback und gesunde Arbeitsbeziehungen möglich sind, ist der Schlüssel zur Einigung des Teams. Wenn der Chef bereit ist, sich die Meinung der Untergebenen über seine Arbeit anzuhören, wird dies die Führungskraft nur noch stärker machen.

Ist in der Lage zuzuhören

Manchmal sind die ersten Anzeichen einer drohenden Katastrophe für ein durchschnittliches Ohr kaum wahrnehmbar, und viele Führungskräfte ziehen es vor, Probleme erst dann zu bemerken, wenn sie für alle anderen offensichtlich werden. Ein guter Chef versteht es, zuzuhören und die Probleme seiner Untergebenen zu berücksichtigen und alles zu tun, damit sie sich nicht zu einer Katastrophe auswachsen.

Setzt ein Beispiel

Eine kompetente Führungskraft ist immer bereit, mit Schwierigkeiten umzugehen, um den Untergebenen zu zeigen, dass sie überwunden werden können. Die allgemeine Stimmung im Team wird erheblich verbessert, wenn die Führungskraft nicht nur herumkommandiert, sondern auch immer bereit ist, die Ärmel hochzukrempeln und gemeinsam mit den anderen an die Arbeit zu gehen.

Sieht eine Person in einem untergeordneten

Neben der Beurteilung eines Mitarbeiters während der Arbeitszeit versucht ein guter Chef, den Untergebenen als Person kennen zu lernen. Der Erfolg eines Mitarbeiters hängt in hohem Maße von dem Unterstützungssystem ab, das in seinem inneren Kreis aufgebaut wird.

Ist stolz auf den Erfolg des Teams

Und schließlich ist der vorbildliche Chef stolz auf die Erfolge, die sein Team erzielt, und bemüht sich darum, dass die Untergebenen an der Erreichung weiterer Ziele interessiert sind.