5 Mga Trend sa Pagsubaybay ng Empleyado na Panoorin sa 2025

5 Mga Trend sa Pagsubaybay ng Empleyado na Panoorin sa 2025

Ang modernong lugar ng trabaho ay pabago-bago at pabago-bago, apektado ng pag-unlad ng mga makabagong teknolohiya, ang bagong henerasyong papasok sa labor market, at ang paglipat sa mga alternatibong mode ng trabaho sa mga nakaraang taon. Dapat matuto ang mga employer na mag-navigate at umangkop sa mga bagong uso upang manalo sa digmaan para sa talento at pagiging produktibo ng empleyado.

Ang isang trend na hindi nawalan ng katanyagan mula noong global pandemic ay ang pagsubaybay sa empleyado. Noong 2022, hinulaan ng Gartner na 70% ng malalaking employer ang susubaybay sa kanilang mga tauhan sa loob ng tatlong taon. Sa pagpasok natin sa 2025, nakita natin na ang hulang ito ay hindi lamang natupad ngunit naging isang maliit na pahayag para sa ilang mga lugar, tulad ng mga ganap na malalayong kumpanya. Tuklasin natin ang mga trend sa pagsubaybay ng empleyado para sa hinaharap ng 2025.

Tumaas na Pagsasama ng AI at Automation

Tunay na bumukas ang AI noong nakaraang taon. Nagpakita ito ng malaking potensyal sa pag-optimize ng mga nakagawiang gawain, pagbabawas ng administrative load, pag-personalize ng mga karanasan, at pagsasagawa ng analytic at creative na mga gawain. Hindi nakakagulat, maraming kumpanya sa iba't ibang larangan ang nagsama ng artificial intelligence sa kanilang mga tool at serbisyo noong nakaraang taon. Hindi pinalampas ng pagsubaybay ng empleyado ang kalakaran na ito. Ang mga organisasyon ay inaasahang magpapatupad ng mga solusyon sa AI para sa iba't ibang gawain, kabilang ang screening ng aplikante at pagsubaybay sa pagganap. Maaaring sanayin ang AI upang suriin ang pagganap ng bawat empleyado, ipakita ang mga produktibo at hindi produktibong pattern, magbigay ng mga personalized na rekomendasyon sa pagiging produktibo, at kahit na matukoy nang maaga ang mga palatandaan ng pagka-burnout. Ang isang halimbawa ng naturang tool ay isang beta na bersyon ng AI productivity assessment feature na inilabas ng CleverControl noong nakaraang taon. Sa taong ito, ang mga naturang tool ay magiging mas sopistikado at malawakang ginagamit. Halimbawa, dahil masusuri ng AI ang napakaraming data, maaari nitong mahulaan ang performance ng empleyado, matukoy ang mga potensyal na panganib sa paglipad at mga kakulangan sa kasanayan, at magmungkahi pa ng mga personalized na plano sa pag-unlad.

Ang isa pang larangan kung saan malamang na kumita ang AI ay ang pamamahagi ng benepisyo. Sa 2025 na hinaharap, maaari nating asahan ang pamumulaklak ng katanyagan ng mga platform ng benepisyong pinapagana ng AI. Ang mga naturang platform ay nakabatay sa mga algorithm ng AI na nagsusuri ng data ng empleyado (edad, laki ng pamilya, kasaysayan ng kalusugan, at higit pa) para magmungkahi ng mga pinakaangkop na plano sa benepisyo. Mahuhulaan ng mga advanced na modelo ang mga gastos sa pangangalagang pangkalusugan sa hinaharap, tutukuyin ang mga potensyal na panganib sa kalusugan, at magrerekomenda ng mga hakbang sa pag-iwas.

Ang artificial intelligence ay nag-o-automate din ng mga pagsusuri sa pagiging karapat-dapat, pagpasok ng data, pagpoproseso ng mga claim, pag-detect ng mga mapanlinlang na claim, at iba pang mga gawaing pang-administratibo, na nagpapalaya sa mga espesyalista sa HR para sa higit pang mga madiskarteng gawain. Maaaring gabayan ng mga virtual assistant ng AI ang mga empleyado sa pamamagitan ng pag-enroll, sagutin ang mga tanong, at magbigay ng agarang suporta 24/7. Bilang resulta, nakakakuha ang mga empleyado ng mga personalized na programa ng benepisyo na may madaling pagpapatala. Para sa mga tagapag-empleyo, ang mga platform ng benepisyong pinapagana ng AI ay nangangahulugan ng pagtaas ng kasiyahan ng empleyado, pagbabawas ng mga gastos sa pangangasiwa, at pagdedesisyon na batay sa data. Dahil sa mga benepisyong ito, mas maraming employer ang malamang na magpapatupad ng mga platform na ito para sa pamamahagi ng benepisyo.

Tumutok sa Employee Privacy at Ethical Monitoring

Sa 2025, inaasahan naming makakita ng pagbabago tungo sa higit pang human-centric na mga diskarte na inuuna ang privacy ng empleyado, tiwala, at pangkalahatang kagalingan habang natutugunan ang mga layunin sa negosyo.

Ang isa sa trend ng pagsubaybay ng empleyado ay ang pagtaas ng pagtuon sa mga etikal na kasanayan, kabilang ang paggalang sa privacy ng empleyado. Habang nagiging mas sopistikado ang mga teknolohiya sa pagsubaybay, gayundin ang mga regulasyon sa paggawa at privacy. Dapat tiyakin ng mga kumpanya na ang kanilang mga tool sa pagsubaybay sa empleyado ay kinokolekta lamang ang mahigpit na kinakailangang impormasyon. Ang sensitibong impormasyong ito ay dapat na nakaimbak at ginagamit nang ligtas at malinaw ayon sa naaangkop na mga regulasyon sa privacy, gaya ng GDPR o CCPA. Ang mga empleyado ay dapat na may wastong kaalaman tungkol sa saklaw ng pagsubaybay at kanilang mga karapatan tungkol sa mga nakolektang data. Ang pakikipag-ugnayan sa mga empleyado sa mga talakayan tungkol sa mga patakaran sa pagsubaybay ay magiging mahalaga upang mapanatili ang kanilang tiwala. Maaaring asahan ng kawani na magkaroon ng sasabihin sa kung anong mga uri ng pagsubaybay ang katanggap-tanggap, lalo na tungkol sa mga personal na device.

Pagbalanse ng Pagsubaybay sa Employee Well-Being

Ang mga organisasyon ay lalong kinikilala ang kahalagahan ng kagalingan ng empleyado para sa pagiging produktibo. Ang pagiging produktibo ay isang kumplikadong bagay na binubuo ng pagganyak, pakikipag-ugnayan, karanasan ng empleyado, at mental, pisikal, at pinansiyal na kagalingan. Ang mga kasanayan sa pagsubaybay na nagbibigay-priyoridad sa kalusugan ng isip at balanse sa trabaho-buhay ay inaasahang magkakaroon ng traksyon sa hinaharap ng 2025. Maaaring masubaybayan ng mga advanced na solusyon sa pagsubaybay ng empleyado ng AI ang mga pattern ng trabaho ng isang empleyado at makakita ng mga maagang senyales ng paghiwalay at pagka-burnout. Sa pagpapatakbo ng data na ito, ang mga organisasyon ay maaaring gumawa ng mga naka-target na programa upang suportahan ang kagalingan ng empleyado, halimbawa, sa pamamagitan ng pagbibigay ng access sa mga serbisyo sa pagpapayo, mga programa sa pag-iisip, mga workshop sa pamamahala ng stress, at iba pa. Dapat din nilang matutunan na igalang ang mga hangganan sa paligid ng mga oras ng trabaho at payagan ang mga empleyado ng karapatang magdiskonekta pagkatapos ng trabaho.

Pagbalanse ng Pagsubaybay sa Employee Well-Being

Lumipat mula sa Surveillance patungo sa Suporta

Ang isa pang trend ng pagsubaybay ng empleyado ay lumilipat mula sa isang modelo ng pagpaparusa patungo sa isang tumutuon sa suporta at pag-unlad. Ang pagpaparusa sa mga empleyado para sa hindi pagtupad sa deadline ay hindi magbibigay sa kanila ng mga karagdagang puntos sa pagganyak. Sa kabaligtaran, ang pag-aaral ng dahilan ng kabiguan at pagbibigay ng suporta para sa mga empleyado upang sila ay maging mas mahusay sa susunod na pagkakataon ay gagawin silang mas nakatuon. Inaasahang lumipat ang mga tagapamahala mula sa kanilang mga tradisyunal na tungkulin ng mga tagapangasiwa patungo sa mga coach. Dapat nilang gamitin ang data ng pagsubaybay upang magbigay ng nakabubuo na feedback at bumuo ng mga estratehiya para sa pagpapabuti kasama ng empleyado sa halip na suriin lamang ang kanilang pagganap para sa mga aksyong pandisiplina. Sa ganitong paraan, ang software sa pagsubaybay ng empleyado ay maaaring maging isang napakahalagang mapagkukunan ng mga insight para sa nakabubuo na feedback. Maaaring ipakita ng mga tracking log at analytic data ang mga gaps sa kasanayan, pinakamadalas na abala, at matagumpay na pattern.

Pagsasama sa Mga Platform ng Karanasan ng Empleyado

Hindi na sapat para sa isang kumpanya na magbigay ng trabaho at paminsan-minsang membership sa gym para manalo ng nangungunang talento at panatilihing produktibo ang workforce. Ang karanasan ng empleyado (EX) ay nagiging isa sa mga pangunahing salik na tumutukoy sa reputasyon at tagumpay ng kumpanya. Ang pagbibigay-priyoridad sa karanasan ng empleyado ay nangangahulugan ng paglikha ng isang kapaligiran sa trabaho kung saan ang mga empleyado ay nakadarama ng suporta at pagpapahalaga at nauunawaan ang epekto ng kanilang trabaho sa pag-abot sa mga karaniwang layunin. Napagtatanto ng mga organisasyon na sa gayong kapaligiran, ang mga empleyado ay may posibilidad na gawin ang kanilang makakaya, at nangangahulugan ito ng mas mataas na produktibidad, mas mababang mga rate ng turnover, pinabuting kasiyahan ng customer, at pangkalahatang tagumpay para sa kumpanya.

Sa 2025 na hinaharap, maaari nating asahan na sa halip na suriin ang pagganap ng empleyado nang hiwalay, sisimulan ito ng mga employer na ikonekta ang mga insight na natanggap mula sa mga platform ng karanasan ng empleyado: mga survey ng feedback, mga marka ng pakikipag-ugnayan, at maging ang pagsusuri ng sentimento mula sa mga internal na channel ng komunikasyon. Ang ganitong diskarte ay nagbibigay-daan sa mga tagapag-empleyo na makakuha ng isang holistic na pag-unawa sa mga salik na nakakaapekto sa pagiging produktibo. Mula doon, maaari silang gumawa ng mga desisyon na batay sa data na tumutugon sa mga ugat na sanhi ng mga isyu sa pagganap at pagpapabuti ng kagalingan ng empleyado.

Ang pagsasama-sama ng mga pagsusuri sa pagganap sa data ng karanasan ng empleyado ay nagdadala ng pamamahala sa pagganap sa susunod na antas. Inilalantad nito ang mga trend at salik sa pagiging produktibo ng indibidwal at pangkat na nakakaapekto sa kanila at nagbibigay-daan sa pagbibigay ng mas naka-target na suporta at pagtuturo. Bukod pa rito, ipinapakita ng pinagsamang data kung gaano kabisa ito o ang inisyatiba ng suportang iyon at nakakatulong na gumawa ng mas matalinong mga desisyon tungkol sa pagpaplano ng workforce, pagbuo ng talento, at pangkalahatang diskarte sa negosyo.

Sa napakaraming benepisyo, umaasa kaming ang ganitong paraan ay magiging isang malakas na trend ng pagsubaybay ng empleyado sa darating na taon.

Pagbabalot

Tulad ng nakikita natin, ang mga trend sa pagsubaybay ng empleyado ay inaasahang susunod sa dalawang pangunahing direksyon: AI integration at automation at isang pagbabago patungo sa isang mas human-centric na diskarte. Bagama't sa unang tingin ay tila magkasalungat ang mga ito, sa totoo lang, perpektong umakma sila sa isa't isa. Sa makapangyarihang mga kakayahan sa pag-compute, maaaring sakupin ng AI ang mga gawaing pang-administratibo tulad ng pagsubaybay at pagsusuri sa pagiging produktibo, pagpapalaya sa mga tagapamahala at mga espesyalista sa HR para sa mas mahahalagang gawain. Bukod pa rito, ang mga solusyon sa pagsubaybay na pinapagana ng AI ay maaaring magbigay ng mas malalim na mga insight sa mga problema sa pagiging produktibo, na nagpapahintulot sa mga tagapamahala na i-target ang pangunahing dahilan sa halip na ang mga kahihinatnan. Sa turn, ang mga tagapamahala at mga espesyalista sa HR ay inaasahan na tumingin nang higit pa kaysa sa tradisyonal na sukatan ng pagganap, bigyang-priyoridad ang tao, isaalang-alang kung anong masalimuot na interplay ng mga salik ang nagiging sanhi ng pagiging produktibo/hindi produktibo, at gumawa ng mga aksyon na higit pa sa mga tradisyonal na pagpaparusa. Ang mga empleyado at ang kanilang mga karanasan sa trabaho ay nagiging mas kahalagahan. Dapat itong isaalang-alang ng mga organisasyon upang mapanatili ang pagganyak at maakit at mapanatili ang talento. Dapat nilang igalang ang privacy ng empleyado at balanse sa trabaho-buhay at lumikha ng mga kondisyon sa trabaho kung saan ang mga empleyado ay nararamdaman na pinahahalagahan at binigyan ng kapangyarihan na gawin ang kanilang makakaya.

Tags:

Here are some other interesting articles: